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# GWA - Gesamtverband Kommunikationsagenturen: Der GWA ist der Verband der führenden Kommunikationsagenturen Deutschlands.

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://www.gwa.de/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Beiträge
- [“Ich rechne am Anfang eher mit einer Überkennzeichnung”](https://www.gwa.de/ki-kennzeichnungspflicht-mit-florian-zuehlke/): Florian Zühlke, Sprecher GWA Forum Tech & Innovation und Executive Client Service Director AI bei Jung von Matt Neckar, über die Auswirkungen der neuen KI-Kennzeichnung für Agenturen.
- [In GEO-Projekten arbeiten](https://www.gwa.de/lukas-menges-im-gwa-interview-ueber-geo/): Lukas Menges ist Managing Partner Technology bei der Digitalagentur W3 digital brands. Auf dem GWA Forentag im Juli hat er über GEO und klare Prozesse zu mehr Sichtbarkeit für Agenturen im KI-Zeitalter gesprochen. Hier schreibt Lukas Menges über eigene Learnings - und beschreibt einen fünfstufigen Prozess für erfolgreiche GEO-Projekte.
- [„Die Bundesregierung nutzt eine Betonsprache”](https://www.gwa.de/gwa-interview-mit-helene-bubrowski/): Helene Bubrowski über Schwächen der Politikkommunikation, über die AfD und eine unbesetzte Stelle im Kanzleramt
- [“Der Struggle auf Kundenseite ist real”](https://www.gwa.de/franziska-duerl-und-isabelle-schnellbuegel-im-gwa-interview/): Franziska Duerl und Isabelle Schnellbügel, Sprecherinnen GWA The Strategy Collective und Hosts der GWA STRAT CON 2026 über die Zukunft der Strategie und was Unternehmen davon haben.
- [“Der Backlash ist real, worauf es jetzt in der DEI-Kommunikation ankommt”](https://www.gwa.de/gwa-diversity-whitepaper-2026-interview-laura-schlotthauer/): Das neue DEI-Whitepaper von GWA und GWA Forum DEI&B erschienen. Der Titel “Zwischen Resignation und Haltung - Ein aktueller Blick auf DEI in PR & Werbung”
- [„KI darf nicht Nachwuchsersetzer sein“](https://www.gwa.de/ki-darf-nicht-nachwuchsersetzer-sein/): Benjamin Pleißner (HeimatTBWA) und Christian Bihn (VML), Forensprecher des GWA Strategy Collectives, beantworten Fragen über den Status quo der Strategie
- [„Greenhushing führt langfristig zu Kundenverlust”](https://www.gwa.de/auswirkungen-von-empco-fuer-werbetreibende-und-agenturen/): Im Interview mit Dr. Julian Wernicke und Dr. Sebastian Engels (Rechtsanwälte BOEHMERT & BOEHMERT) über Auswirkungen von EmpCo für Werbetreibende und Agenturen.
- [“GEO ist sehr dringlich” mit Matthäus Michalik](https://www.gwa.de/interview-mit-matthaeus-michalik/): Im Interview mit Claneo-Chef Matthäus Michalik nennt er einen 5-Punkte-Plan und hält GEO für eines der größten Wachstumsfelder für Agenturen
- [7 CMOs, 7 Fragen. Heute: Giuseppe Fiordispina](https://www.gwa.de/7-cmos-7-fragen-heute-giuseppe-fiordispina/): Giuseppe Fiordispina (CMO bei SEAT CUPRA Deutschland) stellt sich 7 spannenden Fragen im neuen Effie Buch - Edition 2026 "Unlocking Marketing Genius".
- [7 CMOs, 7 Fragen. Heute: Daniel Groh](https://www.gwa.de/7-cmos-7-fragen-heute-daniel-groh/): Daniel Groh (Head of Brand bei Techem) stellt sich 7 spannenden Fragen im neuen Effie Buch - Edition 2026 "Unlocking Marketing Genius".
- [7 CMOs, 7 Fragen. Heute: Maika-Alexander Stangenberg](https://www.gwa.de/7-cmos-7-fragen-maika-stangenberg/): Maika-Alexander Stangenberg (Chief Marketing Officer bei adesso) stellt sich 7 spannenden Fragen im neuen Effie Buch - Edition 2026 "Unlocking Marketing Genius".
- [7 CMOs, 7 Fragen. Heute: Ulrich Klenke](https://www.gwa.de/7-cmos-7-fragen-heute-ulrich-klenke/): Ulrich Klenke (Chief Marketing Officer bei Telekom Deutschland) stellt sich 7 spannenden Fragen im neuen Effie Buch - Edition 2026 "Unlocking Marketing Genius".
- [7 CMOs, 7 Fragen. Heute: Jennifer Treiber-Ruckenbrod](https://www.gwa.de/7-cmos-7-fragen-heute-jennifer-treiber-ruckenbrod/): Jennifer Treiber-Ruckenbrod (Chief Marketing Officer bei MINI) stellt sich 7 spannenden Fragen im neuen Effie Buch - Edition 2026 "Unlocking Marketing Genius".
- [7 CMOs, 7 Fragen. Heute: Anja Stolz](https://www.gwa.de/7-cmos-7-fragen-heute-anja-stolz/): Anja Stolz (Chief Marketing Officer der R+V Versicherung) stellt sich 7 spannenden Fragen im neuen Effie Buch - Edition 2026 "Unlocking Marketing Genius"
- [AUSBLICK 2026](https://www.gwa.de/ausblick-2026/): Die Sprecherinnen und Sprecher der GWA Foren und Netzwerke sagen, was ist - und was 2026 wirklich wichtig wird. In persönlichen Statements erklären sie, worauf es für die Branche in der nächsten Zeit ankommt und was für ihre Foren und Netzwerke die wichtigsten ToDos sind.
- [Interview Serie: „Focus on Effectiveness“ mit Verena Letzner](https://www.gwa.de/interview-serie-focus-on-effectiveness-mit-verena-letzner/): Verena Letzner (Jurymitglied beim Effie Germany und Managing Partner bei Serviceplan Group) gibt spannende Insights zu den diesjährigen Effie Cases und erklärt warum Effektivität im Marketing immer wichtiger wird.
- [Interview Serie: „Focus on Effectiveness“ mit Giuseppe Fiordispina](https://www.gwa.de/interview-serie-focus-on-effectiveness-mit-giuseppe-fiordispina/): Giuseppe Fiordispina (Juryvorsitzender beim Effie Germany und CMO bei CUPRA SEAT Deutschland) gibt spannende Insights zu den diesjährigen Effie Cases und erklärt warum Effektivität im Marketing immer wichtiger wird.
- [Interview Serie: „Focus on Effectiveness“ mit Ina Fischer-Woitalla](https://www.gwa.de/interview-serie-focus-on-effectiveness-mit-ina-fischer-woitalla/): Ina Fischer-Woitalla (Jurymitglied beim Effie Germany und Vice President bei Mintel Deutschland) gibt spannende Insights zu den diesjährigen Effie Cases und erklärt warum Effektivität im Marketing immer wichtiger wird.
- [Interview Serie: „Focus on Effectiveness“ mit Jonas Pieper](https://www.gwa.de/interview-serie-focus-on-effectiveness-mit-jonas-pieper/): Jonas Pieper (Jurymitglied beim Effie Germany und Head of Strategy bei CarlNann) gibt spannende Insights zu den diesjährigen Effie Cases und erklärt warum Effektivität im Marketing immer wichtiger wird.
- [Interview Serie: „Focus on Effectiveness“ mit Alma Lipa](https://www.gwa.de/interview-serie-focus-on-effectiveness-mit-alma-lipa/): Alma Lipa (Jurymitglied beim Effie Germany und CMO DACH bei L’Oreal Deutschland) gibt spannende Insights zu den diesjährigen Effie Cases und erklärt warum Effektivität im Marketing immer wichtiger wird.
- [Interview Serie: „Focus on Effectiveness“ mit Stefan Mölling](https://www.gwa.de/focus-on-effectiveness-mit-stefan-moelling/): Stefan Mölling (Jurymitglied beim Effie Germany und CEO bei RMS. der Audiovermarkter) gibt spannende Insights zu den diesjährigen Effie Cases und erklärt warum Effektivität im Marketing immer wichtiger wird.
- [Interview Serie: „Focus on Effectiveness“ mit Liane Siebenhaar](https://www.gwa.de/focus-on-effectiveness-mit-liane-siebenhaar/): Liane Siebenhaar (Juryvorsitzende beim Effie Germany und Chief Effectiveness Officer bei Scholz & Friends) gibt spannende Insights zu den diesjährigen Effie Cases und erklärt warum Effektivität im Marketing immer wichtiger wird.
- [GWA goes Big Bang KI Festival](https://www.gwa.de/gwa-goes-big-bang-ki-festival/): Zum ersten Mal wird der GWA auf dem Big Bang KI-Festival am 11. September in Berlin eine Agency Stage präsentieren. Einen Tag lang werden mehr als zwanzig Speaker*innen über “KI & Marketing” sprechen. Initiator*innen und Host der ersten GWA Agency Stage sind Nina Haller (muehlhausmoers), Sprecherin GWA Forum Technologie & Innovation, und Joerg Fieback (Zebra Group), Vorstandsmitglied GWA und Sprecher GWA Regio Ost. Im Interview erklären sie, warum.
- [Zwischen Deepfake und Deep Trust](https://www.gwa.de/zwischen-deepfake-und-deep-trust/): Isabelle Schnellbügel und Franziska Duerl über Vertrauensbildung als Priorität, Wahrhaftigkeit als Kapital und Strategie als navigierende Kraft.
- [“Gefährliche Selbstüberschätzung”](https://www.gwa.de/gefaehrliche-selbstueberschaetzung/): Nina Haller und Peter Kabel über das rasante Tempo der KI Transformation in der Kommunikationsbranche und wie das neue GWA KI Whitepaper Agenturen und Werbungtreibenden dabei hilft.
- [“Agenturen kennen die Kosten, aber nicht immer den Wert ihrer Ideen”](https://www.gwa.de/agenturen-kennen-die-kosten-aber-nicht-immer-den-wert-ihrer-ideen/): Erstmals hat der GWA im Januar 2025 unter dem Titel “Don’t be effective by accident” exklusive Effectiveness Guidelines veröffentlicht. Auf acht Seiten bieten diese einen konkreten Bauplan für alle Marken- und Marketingverantwortliche, die die wachsende Komplexität im Marketing meistern und Wirksamkeit erzielen wollen.
- [“Effektivität kommt nicht von allein”](https://www.gwa.de/effektivitaet-kommt-nicht-von-allein/): Erstmals hat der GWA im Januar 2025 unter dem Titel “Don’t be effective by accident” exklusive Effectiveness Guidelines veröffentlicht. Auf acht Seiten bieten diese einen konkreten Bauplan für alle Marken- und Marketingverantwortliche, die die wachsende Komplexität im Marketing meistern und Wirksamkeit erzielen wollen.
- [Ausblick 2025 – Was das neue Jahr für Agenturen und Werbungtreibende bringt](https://www.gwa.de/ausblick-2025-was-das-neue-jahr-fuer-agenturen-und-werbungtreibende-bringt/): Die geballte Branchenkompetenz des GWA zeigt sich in seinen Fachforen: Hier schreiben 26 Sprecherinnen und Sprecher von 17 verschiedenen Foren, was 2025 bringt – aus Sicht von B wie B2B-Kommunikation über D wie DEI&B und N wie Nachhaltigkeit bis zu T wie The Strategy Collective.
- [Neues GWA Young Board: Was der Nachwuchs vorhat](https://www.gwa.de/neues-gwa-young-board-was-der-nachwuchs-vorhat/): Der GWA-Vorstand initiierte im Jahr 2021 erstmals das GWA Young Board. Ein Beirat junger Talente aus dem Kreis seiner Mitgliedsagenturen, der die Perspektiven des Branchennachwuchses vertreten und ihn auf höchster Ebene eine Stimme verleihen soll. Mit Erfolg. Nach der Gründung 2021 geht das Young Board nun mit fünf neuen Talenten unter 30 in die zweite Amtszeit. 

## Seiten
- [GWA in Zahlen](https://www.gwa.de/gwa-in-zahlen/): Der GWA (Gesamtverband Kommunikationsagenturen e.V) ist Netzwerk, Think Tank, Gastgeber und Qualitätsinstanz zugleich. Für Agenturen bietet er Orientierung und eine breite Bühne für ihre Themen, Fragen und Neuigkeiten. Für Marketingverantwortliche nennt er Expert*innen und Lösungen für effektive Marketingkommunikation und stößt Debatten zu deren Weiterentwicklung an. Für die Öffentlichkeit macht er sichtbar, welchen Beitrag Kommunikation für Wirtschaft und Gesellschaft leistet. Für die Branche setzt sich der GWA für faire Wettbewerbsbedingungen ein, formuliert Standards für die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und schafft Transparenz über Markt und Wettbewerb. Und für junge Leute, die in die Branche einsteigen wollen, ist er ein Tor zu einem vielfältigen und spannenden Berufsfeld. 
- [GWA Academy](https://www.gwa.de/mitmachen/gwa-academy/): Die GWA Academy ist eine zentrale digitale Weiterbildungsplattform des GWA, die relevantes, forumübergreifendes Wissen bündelt und professionell aufbereitet allen Mitgliedern zugänglich macht. Sie dient dazu, bewährte Inhalte, Impulse und Speaker:innen aus Foren, Workshops und Webinaren nachhaltig nutzbar zu machen und ihre Reichweite innerhalb der GWA-Community zu erhöhen.
- [Anmeldung erfolgreich](https://www.gwa.de/gwa-newsletter-landing/): Sie haben sich erfolgreich angemeldet.
- [Effie Podcast](https://www.gwa.de/gewinnen/effiegermany/effiepodcast/): Im neuen Effie Podcast "Impact Unlocked - Die besten Strategien für mehr Marketing Erfolg" werden die GWA Effectiveness Guidelines – ein von 14 Marketing Expert*innen erstelltes Fundament für messbaren Marketingerfolg – genauer beleuchtet. Liane Siebenhaar (Scholz & Friends) analysiert mit verschiedenen Gästen, wie man mit klaren Zielen, präzisen Tools und transparenten Prozessen Marketinginvestitionen optimiert.
- [Passwort zurücksetzen](https://www.gwa.de/passwort-zuruecksetzen/)
- [B2B Brand-to-Business Pulse](https://www.gwa.de/b2b-brand-to-business-pulse/): Starke Marken sichern unternehmerischen Erfolg - gerade im B2B
- [GWA to go](https://www.gwa.de/to-go/): Der GWA (Gesamtverband Kommunikationsagenturen e.V) ist Netzwerk, Think Tank, Gastgeber und Qualitätsinstanz zugleich. Für Agenturen bietet er Orientierung und eine breite Bühne für ihre Themen, Fragen und Neuigkeiten. Für Marketingverantwortliche nennt er Expert*innen und Lösungen für effektive Marketingkommunikation und stößt Debatten zu deren Weiterentwicklung an. Für die Öffentlichkeit macht er sichtbar, welchen Beitrag Kommunikation für Wirtschaft und Gesellschaft leistet. Für die Branche setzt sich der GWA für faire Wettbewerbsbedingungen ein, formuliert Standards für die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und schafft Transparenz über Markt und Wettbewerb. Und für junge Leute, die in die Branche einsteigen wollen, ist er ein Tor zu einem vielfältigen und spannenden Berufsfeld.
- [Jury](https://www.gwa.de/gewinnen/effiegermany/jury/): Die Jurys der ersten und zweiten Runde sowie die Grand Jury bestehen aus Vertreter*innen von Auftraggeber- und Agenturseite sowie Fachleuten aus Wissenschaft und Forschung. Sie bringen ihre Erfahrung und Expertise ein, um die Arbeiten auszuwählen, die nachweislich den gewünschten Erfolg erzielt oder übertroffen haben. Die Beurteilung der eingereichten Cases erfolgt in drei Stufen. In den ersten beiden Runden bewerten die Juror*innen die Cases und deren kreative Ausführung. Die Punktebewertung erfolgt geheim und vertraulich. Die Cases werden entweder online (Juryrunde I) oder live vor Ort (Juryrunde II) diskutiert und besprochen. Die Juror*innen geben zu jedem Case ein schriftliches Feedback ab, welches die Einreichenden zu einem späteren Zeitpunkt erhalten. Die dritte Jurystufe findet am Tag des Effie Kongress statt. Dort präsentieren die Goldgewinner ihre Cases und pitchen damit um den Grand Effie.
- [Effie](https://www.gwa.de/effie/): Beim Effie Kongress pitchen die diesjährigen Gold-Gewinner um den Grand Effie 2026. Zusätzlich wird es weitere spannende Programmpunkte geben, die rechtzeitig vorher von uns angekündigt werden. 
- [Wissenschaftliche Arbeiten](https://www.gwa.de/wissenschaftliche-arbeiten/): Hier finden Sie Themen aus GWA-Agenturen, die wissenschaftlich im Rahmen einer Bachelor-, Masterthesis oder Doktorarbeit bearbeitet werden können. Die jeweiligen Ansprechpartner*innen stehen Ihnen für eine detaillierte Besprechung des Themas zur Verfügung.
- [Ressourcen](https://www.gwa.de/ressourcen/): Aktuelle GWA-Umfragen zur Geschäftsentwicklung der Branche, Wahrnehmung von Agenturen, Erwartungen von Studierenden an den Berufseinstieg u.v.m.
- [Cookie-Richtlinie (EU)](https://www.gwa.de/cookie-richtlinie-eu/)
- [Referenten-Datenbank](https://www.gwa.de/referenten-datenbank/): Das schon mehrfach umgesetzte Konzept richtet sich an Themen-Einsteiger*innen und erläutert im ersten Schritt die Arbeitsweise einer Agentur und die entsprechenden Job-Profile. Im zweiten Schritt erhalten die Studierenden ein Briefing, das sie in Teams bearbeiten sollen. Anschließend werden die Ideen der Studierenden vorgestellt und diskutiert.
- [Hochschulbereich](https://www.gwa.de/informieren/hochschulbereich/): hier finden Sie umfangreiche Materialien und Ressourcen für eine praxisnahe Ausbildung der Studierenden an Hochschulen und Universitäten zu Marketing und die Agenturbranche in Deutschland.
- [Geschützt: Effie Cases](https://www.gwa.de/gewinnen/effiegermany/effie-cases/): In dieser Effie Datenbank finden Sie alle Gewinner- und Finalisten-Cases des Effie Germany seit 1981. Sie können hier kostenfrei Best Practices effektiver Marketing-Kommunikation recherchieren,  mehr über Wirkungsmechanismen erfahren und wertvolle Insights für die eigene Bewerbung beim Effie Germany gewinnen.
- [Agentur­meldungen Übersicht](https://www.gwa.de/agenturmeldungen/): Agentur­meldungenÜbersicht Agenturmeldungsverwaltung GWA-Mitglieder können sich hier zum Verfassen ihrer Agenturmeldungen anmelden. Mehr erfahren
- [Pressemeldungen Übersicht](https://www.gwa.de/informieren/pressebereich/pressemeldungen-uebersicht/): PressemeldungenÜbersicht
- [KI Paper](https://www.gwa.de/ki-paper/): Die Kommunikationsbranche steht vor einem fundamentalen Wandel – das zeigt das neue GWA KI-Whitepaper 2025 “Neue Spielregeln. Wie KI das Agenturgeschäft definiert” auf eindrucksvolle Weise. Auf 100 Seiten analysiert ein neunköpfiges Expert:innenteam unter Leitung von Nina Haller und Prof. Peter Kabel die Chancen und Herausforderungen, die Künstliche Intelligenz für Agenturen und Werbungtreibende mit sich bringt. Das Whitepaper, das auf der jährlichen GWA KI-Mitgliederbefragung, Expert:inneninterviews und aktuellen Branchenstudien basiert, deckt eine bemerkenswerte Diskrepanz auf: Während 79% der Agenturen sich als “fortgeschritten” im Umgang mit KI einschätzen, setzen nur 17% tatsächlich fortgeschrittene Anwendungen ein – eine “gefährliche Selbstüberschätzung”, wie Herausgeberin Haller betont. In sieben umfassenden Kapiteln beleuchtet das Werk zentrale Themen wie das “große Effizienzversprechen”, die “Orchestrierung der Zukunft”, KI als “kreativen Turbo” sowie rechtliche und ethische Aspekte der KI-Nutzung. Es zeigt, wie vier transformative Kräfte die Branche verändern: revolutionäre Effizienzgewinne, veränderte Marktbedürfnisse, Neuordnung von Wertschöpfungsketten und demokratisierende Dezentralisierung. Das Whitepaper richtet sich an Führungskräfte und Entscheider:innen, die KI strategisch in ihre Prozesse integrieren möchten. Es bietet nicht nur fundierte Analysen, sondern auch praktische Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Transformation vom klassischen Dienstleister zum Orchestrator komplexer KI-gestützter Kommunikationslösungen.
- [The Creative Collective](https://www.gwa.de/the-creative-collective/): – Förderung des Austausches– Kreative Talente begeistern, fördern und halten– Kreative Anstöße geben zu aktuellen Trends, Technologien und Innovationen– Wert von Kreativität steigern– Effektivität von Kreationsprozessen optimieren
- [The Strategy Collective](https://www.gwa.de/the-strategy-collective/): Strategie in Agenturen wird komplexer, verzweigter und vielfältiger.Es gibt Business, Brand, Creative und Data Strategy, Innovationsstrategie, Media und Social Media Strategie, Comms Planning sowie viele weitere Sub-Disziplinen.
- [GWA Diversity-Guide](https://www.gwa.de/gwa-diversity-guide/): Vielfalt – das mag für manche inzwischen nur noch ein Buzzword sein. Doch im Ernst: Das Prinzip der Diversität ist tief in der Natur verwurzelt. Wo keine Vielfalt, da keine Evolution und auch kein Fortschritt! Nur in der Kombination unterschiedlicher Perspektiven und Herangehensweisen kann Neues entstehen: je bunter, desto mehr Möglichkeiten eröffnen sich uns zur persönlichen und auch gesellschaftlichen Weiterentwicklung.
- [GWA Nachhaltigkeit](https://www.gwa.de/nachhaltigkeit/): Der GWA hat zusammen mit dem Marktforschungsunternehmen Innofact in dieser Studie den Status Quo von Nachhaltigkeit bei Unternehmen und bei der Zusammenarbeit zwischen Agenturen und Auftraggebern erhoben. Der GWA Green Monitor hilft Agenturen, die Erwartungen von Kunden in diesem Bereich besser zu verstehen, sich zukunftsfähig aufzustellen und für sich neue Beratungs- und Dienstleistungsangebote zu erschließen.
- [Impressum](https://www.gwa.de/impressum/): Angaben gem. § 5 DDG:
- [Effie Einreichung](https://www.gwa.de/gewinnen/effiegermany/einreichung/): Hier finden Sie alle wichtigen Informationen zu den Effie Germany Awards 2026 Einreichungsunterlagen.
- [GWA Newsletter](https://www.gwa.de/newsletter/): Die wichtigsten News vom GWA und der Agenturwelt monatlich auf einen Blick. 
- [Effie Insights](https://www.gwa.de/gewinnen/effiegermany/insights/): Von Magnus Höltke (Jung von Matt), Peter Kiefer (Marketing Punch), Louise Leitsch (Appinio) und Joost van Treeck (Cronbach). 
- [Effie Gewinner 2025](https://www.gwa.de/gewinnen/effiegermany/gewinner/): Kategorie:New NewKunde:Football Cooperative St. Pauli von 2024 Agentur:FC St. PauliWeitere Agenturen:NORDPOL, segmenta communications, Position One
- [Netzwerke](https://www.gwa.de/mitmachen/netzwerke/): Ob Expertise für spezifische Branchen, Kommunikationsdisziplinen oder Agenturfunktionen – im GWA finden Sie Know-how und Expert*innen zu verschiedensten Themen des Agenturgeschäfts. In unseren Fachforen, Netzwerken und Arbeitskreisen vernetzen sich GWA-Mitglieder, tauschen sich regelmäßig zu vielfältigen Themen aus und lassen sich von externen Referent*innen inspirieren.
- [Mitgliedervorteile](https://www.gwa.de/mitmachen/mitglied-werden/mitgliedervorteile/): GWA-Mitglieder profitieren von Vergünstigungen und Services wie individueller Rechtsberatung und einem Netzwerk an Kooperationspartnern zum Beispiel zu Cyberkriminalität, betrieblicher Gesundheitsvorsorge, Recherche-Tools und vieles mehr.
- [Berufsbilder](https://www.gwa.de/mitmachen/berufsbilder/): Ob Experience Strategist, Digital Director*in, Texter*in, Art Direktor*in, Motion Designer*in, Projekt Manager*in, Media Berater*in, Account Manager*in, Producer*in, Art Buyer*in, Social Media Manager*in oder Business Development Manager*in – Berufsbilder, Jobs, Aufgaben und Karrierewege in der Agenturbranche sind so vielfältig wie nirgendwo sonst. Doch was steckt hinter den Berufsbildern? Welche Qualifikationen sind für den Berufseinstieg notwendig? Und was macht das Arbeiten in Agenturen wirklich aus? 
- [Logout](https://www.gwa.de/logout/)
- [Mitgliederbereich](https://www.gwa.de/informieren/mitgliederbereich/)
- [Pressebereich](https://www.gwa.de/informieren/pressebereich/): GWA-Präsidentin
- [Studien](https://www.gwa.de/informieren/studien/): Unter dem Titel “Zwischen Resignation und Haltung - ein aktueller Blick auf DEI in Werbung & PR” hat das Forum DEI&B im GWA (Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen) jetzt ein neues DEI-Whitepaper veröffentlicht. Auf Grundlage intensiver Interviews und Roundtables mit VertreterInnen werbungtreibender Unternehmen und Agenturen kommen die Whitepaper-AutorInnen zu teils ernüchternden Ergebnissen.
- [Agenturmeldungen](https://www.gwa.de/informieren/agenturmeldungen/)
- [Blog](https://www.gwa.de/informieren/blog/): Blog
- [Termine](https://www.gwa.de/mitmachen/termine/): Termine
- [Junior Agency](https://www.gwa.de/gewinnen/junior-agency/): Im Rahmen der GWA Junior Agency erarbeiten Studierende verschiedener Hochschulen aus den Bereichen Marketing und Design seit 2002 gemeinsam mit Kommunikationsagenturen jeweils ein Semester lang Kommunikationslösungen und Kampagnen für reale Kunden und Herausforderungen. Die Agenturen begleiten und coachen den Prozess: Vom Research über die strategische Planung bis hin zur kreativen Umsetzung lernen die Studierenden so die verschiedenen Disziplinen und Aufgaben einer Kommunikationsagentur kennen. Höhepunkt ist der GWA Junior Agency Tag. Hier kommen alle Teams an einer gastgebenden Hochschule zusammen und präsentieren einer Jury ihre Ideen und Lösungen in einem 25minütigen Pitch. Die Jury ist mit Marketing-Expert*innen von Agenturen, Unternehmen, Hochschulen und Medienhäusern besetzt. Sie bewertet die Präsentationen und vergibt den Junior in Gold, Silber und Bronze.
- [Football Agency Cup](https://www.gwa.de/gewinnen/football-agency-cup/)
- [Berufseinstieg](https://www.gwa.de/finden/berufseinsteig-und-praktikum/): Zu Beginn des Praktikums wird der gesamte Arbeitsablauf in der Agentur vom Kundenbriefing über Konzeption, Kreation und Produktion bis zur Kundenpräsentation vorgestellt.
- [Die richtige Agentur](https://www.gwa.de/finden/die-richtige-agentur/): Die Suche nach dem richtigen Marketing-Dienstleister ist für Unternehmen, Institutionen und öffentliche Auftraggeber keine leichte Aufgabe. Denn unter den gut 33.000 Werbeagenturen in Deutschland den richtigen Partner auszuwählen, ist komplex und aufwändig. Mit der Initiative “Die richtige Agentur” stellt der GWA in Kooperation mit verschiedenen Partnern Informationen und Werkzeuge für die Agentursuche zur Verfügung und bietet eine Bühne zum Austausch.
- [Registrierung](https://www.gwa.de/registrierung/)
- [Login](https://www.gwa.de/login/)
- [Über uns](https://www.gwa.de/informieren/ueber-uns/): Der GWA ist der Verband der führenden Kommunikations­agenturen Deutschlands. Seine Mitglieds­agenturen stehen für ein besonderes Leistungsangebot und hohe Qualitätsstandards. Mitglied kann nur werden, wer bestimmte quantitative und qualitative Kriterien erfüllt. Wichtig ist vor allem die Fähigkeit zu substantiellen Beiträgen zur Markenführung der Kunden. Der GWA gibt werbungtreibenden Unternehmen somit Orientierung in einem unübersichtlichen Markt.
- [Mitgliederliste](https://www.gwa.de/finden/mitgliederliste/): Sie können eine Auswahl unter den GWA-Agenturen treffen, die genau Ihren Anforderungen entspricht. Filtern Sie einfach anhand der gewünschten Agentur-Kompetenz oder gegebenenfalls den Wunsch-Standort und erhalten Sie so die Auswahl der Agenturen, die zu Ihnen passen.
- [Effie Germany](https://www.gwa.de/gewinnen/effiegermany/): Die Jurierung beim Effie Germany findet in mehreren Stufen statt. In der Jury Runde 1 bewerten die Jurorinnen alle Einreichungen und entscheiden über die Finalisten. Die Jurorinnen der Jury Runde 2 befinden über die Gold-, Silber- und Bronzegewinner. Und die Grand Jury bewertet beim Effie Kongress alle Pitch-Präsentationen der Goldgewinner und entscheidet über die Vergabe des Grand Effies.
- [Informieren](https://www.gwa.de/informieren/): Über uns, Pressebereich, Blog, Studien, Berufseinstieg, Hochschulbereich, Agenturmeldung & der Loginbereich für Agenturmeldungen – diese Bereiche bilden das kommunikative und strategische Fundament für die GWA Mitgliedsagenturen. Sie sind nicht nur Informationskanäle, sondern Werkzeuge zur Positionierung, Talentförderung, Vernetzung und aktiven Mitgestaltung der Branche.
- [Finden](https://www.gwa.de/finden/): Mitgliederliste, Die richtige Agentur – wichtige Bereiche für Agenturen und Kunden. Filtern Sie aus den GWA Mitgliederliste eine Auswahl von GWA-Agenturen, die genau Ihren Anforderungen entspricht und finden Sie alle wichtigen Informationen über den Agenturauswahlprozess.
- [Gewinnen](https://www.gwa.de/gewinnen/): Effie Awards Germany, GWA Junior Agency, Projekt Zuversicht – diese drei Initiativen stehen exemplarisch für Effektivität, Talententwicklung, Teamkultur und gesellschaftliches Engagement innerhalb des GWA und seiner Mitgliedsagenturen. Sie sind weit mehr als einzelne Programme oder Events: Sie geben dem GWA Sichtbarkeit, schaffen strategische Mehrwerte, stärken die Branche als Ganzes und zahlen direkt auf Reputation, Employer Branding und nachhaltige Positionierung ein.
- [Mitglied werden](https://www.gwa.de/mitmachen/mitglied-werden/): Beim GWA erhalten Kommunikationsagenturen praxisnahe Antworten auf Fragen, die man sonsten niemandem stellen kann, hier bekommt man Unterstützung, die außerhalb nicht zu haben ist. Der GWA spricht mit der Politik. Er ist Austauschplattform und Bühne für seine Mitglieder. Networking, Wissens- und Erfahrungsaustausch stehen ganz oben auf der Angebotsliste. Mitglieder profitieren zudem von exklusiven Benefits.

## Termine
- [Effie Awards Germany 2026](https://www.gwa.de/termine/effie-awards-germany-2026/): Am 19. November 2026 dreht sich wieder alles auf dem Effie Germany Kongress & Gala in Leipzig um Marketing Effectiveness. Der Effie Kongress bietet die Bühne für die erfolgreichsten Cases des Jahres und ist Plattform für aktuelle Branchendebatten und Expertenvorträge. Auf der feierlichen Gala werden die Effie Awards in Gold, Silber und Bronze sowie - eventuell - auch der Grand Effie verliehen.
- [GWA Mitgliederversammlung 2026](https://www.gwa.de/termine/mitgliederversammlung-2026/): GWA Präsidentin Larissa Pohl, der GWA Vorstand und Dr. Ralf Nöcker freuen sich alle GWA Mitglieder zur offiziellen Mitgliederversammlung sowie anschließendem Abendessen zu begrüßen. Weitere Informationen folgen so bald wie möglich.
- [GWA Forum DEI & B: BIPOCS UNMUTED](https://www.gwa.de/termine/gwa-forum-dei-b-bipocs-unmuted/): Das GWA Forum DEI & B lädt zum ersten exklusiven Networking-Event für BIPoCs aus Deutschlands führenden Kreativ- und Kommunikationsagenturen BIPOCS UNMUTED ein.
- [GWA Academy: Was wäre, wenn dein Team selbst die Antworten hätte?](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-mit-katja-kopatz-pritchett-ueber-retrospektiven/): In dieser GWA Academy Session stellen wir uns gemeinsam mit Katja Kopatz-Pritchett die Frage, was wäre wenn dein Team selbst die Antworten hätte? Warum Retrospektiven weit mehr sind als ein agiles Werkzeug und was die wertvollen Lessons Learned sind.
- [GWA Academy: Verhandlungstraining in Frankfurt](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-verhandlungstraining-in-frankfurt/): Im ganztägigen GWA Academy Workshop «Verhandlungstraining für Leader» geht es um Vorbereitung, Perspektivwechsel und Methoden. Alles interaktiv auch mit Rollenspielen und Möglichkeit zum Austausch
- [GWA P&C Workshop: Next Gen Agency – KI innerhalb der Agentur etablieren](https://www.gwa.de/termine/gwa-p-c-workshop-next-gen-agency-ki-innerhalb-der-agentur-etablieren/): Der GWA People & Culture Kreis lädt zum zweiten Live-Workshop des Jahres 2026 am 04. September 2026 bei huth+wenzel in Frankfurt am Main ein. Es dreht sich alles um das Thema Künstliche Intelligenz in der Agenturarbeit unter dem Titel „Next Gen Agency – KI innerhalb der Agentur etablieren".
- [GWA Forum Wirtschaftlichkeit: Workshop „Agentursoftware in Zeiten von KI“](https://www.gwa.de/termine/gwa-forum-wirtschaftlichkeit-workshop-agentursoftware-in-zeiten-von-ki/): Das GWA Forum Wirtschaftlichkeit lädt am 1. September zu einem ganztägigen Workshop mit Impulsen von everii, einer Podiumsdiskussion über das Thema Agentursoftware in Zeit von KI und einen Praxisimpuls von Fabian Moritz ein.
- [GWA Regio Süd: C-Deep Dive Dinner](https://www.gwa.de/termine/gwa-regio-sued-c-deep-dive-dinner-3/): Die C-Deep-Dives des Regio Süd bieten eine Plattform für den Austausch von aktuellen Themen und Herausforderungen, die C-Level-Führungskräfte betreffen. In diesen Treffen haben Teilnehmende die Möglichkeit, sich über relevante Entwicklungen zu informieren und gemeinsam Lösungsansätze zu diskutieren.
- [GWA Online Session: Zeit ist Geld – wie Zeitwertkonten Sabbaticals und Vorruhestand ermöglichen](https://www.gwa.de/termine/gwa-online-session-zeit-ist-geld-wie-zeitwertkonten-sabbaticals-und-vorruhestand-ermoeglichen/): In dieser GWA ONline Session zeigen euch CPP und Norfex am 19. August 2026 praxisnah, wie Zeitwertkonten funktionieren, wie sie bereits in vielen Agenturen eingesetzt werden, welche Gestaltungsmöglichkeiten es gibt und worauf Unternehmen bei der Einführung achten sollten.
- [GWA Academy: Endspurt zur Kennzeichnungspflicht – der rechtliche Deep Dive für Agenturen](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-endspurt-zur-kennzeichnungspflicht-der-rechtliche-deep-dive-fuer-agenturen/): Die GWA-Academy lädt euch herzlich zu einem weiteren Webinar ein, in dem Georg Fechner und sein Team von FECHNER Rechtsanwälte erklärt, welche konkreten Pflichten sich für Agenturen ergeben und wie diese am besten erfüllt werden können.
- [STRAT BENCH mit Rob Campbell (2/2)](https://www.gwa.de/termine/strat-bench-mit-rob-campbell/): For many of you, Rob Campbell’s talk at STRAT CON continued to resonate for some time afterwards, and we’ve heard that some of you would have liked to ask further questions about it. So we’ve come up with a format for you: STRAT BENCH
This is designed to give you the opportunity to engage in further discussion with Rob in small groups.
- [STRAT BENCH mit Rob Campbell (1/2)](https://www.gwa.de/termine/gwa-strat-bench-mit-rob-campbell/): For many of you, Rob Campbell’s talk at STRAT CON continued to resonate for some time afterwards, and we’ve heard that some of you would have liked to ask further questions about it. So we’ve come up with a format for you: STRAT BENCH
This is designed to give you the opportunity to engage in further discussion with Rob in small groups.
- [GWA Academy: EU AI Act Update – Neue Transparenz- und Kennzeichnungspflichten für Agenturen](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-eu-ai-act-update/): In dieser GWA Academy Session geht es mit Katja Heintschel von Heinegg (ZAW) und den GWA Forum Tech & Innovation um die neuen Transparenz- und Kennzeichnungspflichten des EU AI Act und deren konkreten Auswirkungen auf den Agenturalltag.
- [GWA Regio Süd: Digitales Planungstreffen](https://www.gwa.de/termine/gwa-regio-sud-momentum-sued/): Nach dem erfolgreichen Auftakt von Momentum Süd beim Regio Süd-Treffen im Juni möchten wir gemeinsam die nächsten Schritte gestalten. Im Mittelpunkt des digitalen Planungstreffens stehen die Weiterentwicklung des Formats, die inhaltliche Ausrichtung der kommenden Veranstaltungen sowie die konkrete Planung der nächsten Aktivitäten. Alle Interessierten sind herzlich eingeladen, ihre Idee einzubringen und Momentum Süd aktiv mitzugestalten.
- [Strat Con 2026](https://www.gwa.de/termine/stratcon/): Unter dem Motto „The Next Episode“ gestalten wir auf der STRAT CON 2026 am 3.7.2026 im Holzmarkt in Berlin gemeinsam die Zukunft der Strategie. Erlebt praxisnahe Impulse, verwandelt Ideen in konkrete Maßnahmen und richtet den Blick nach vorn – kollaborativ, relevant und zukunftsorientiert. Wir wollen Ideen in Handlungsräume verwandeln und den Fokus nach vorne richten: auf das, was möglich ist, nicht auf das, was war.
- [GWA Sommerfest 2026](https://www.gwa.de/termine/gwa-sommerfest-2/): Das GWA Sommerfest finden in diesem Jahr in besonderer Location mitten in Berlin statt: auf dem GLS Campus in Verbindung mit dem Hotel Oderberger. Die Kombination aus historischem Gebäude und modernem Campus schafft einen inspirierenden Rahmen für Austausch, inhaltliche Impulse und persönliche Begegnungen. 
- [GWA Forentag](https://www.gwa.de/termine/gwa-forentag/): Der GWA Forentag 2026 findet am 30. Juni auf dem GLS Campus in Berlin statt. Gemeinsam mit dem Hotel Oderberger entsteht in diesem Jahr ein Veranstaltungsort mitten in Berlin mit viel Raum für Austausch, Begegnungen und gemeinsame Gespräche.
- [D&O‑Versicherung (Managerhaftung)](https://www.gwa.de/termine/d-und-o-versicherung-schuster-versicherung/): An vier Terminen zu verschiedenen Schwerpunkten erfahrt ihr, worauf es beim Versicherungsschutz für Agenturen ankommt und welche Vorteile euch die Mitgliedschaft im GWA hier bietet. Für alle, die noch nicht angemeldet sind, am 25. Juni (13-14 Uhr) geht es mit Teil 4 weiter: "D&O‑Versicherung (Managerhaftung)"
- [Funkkontakt – 19. virtuelles Netzwerktreffen auf dem Ideenplaneten Ost](https://www.gwa.de/termine/funkkontakt-19-virtuelles-netzwerktreffen-auf-dem-ideenplaneten-ost/): Beim nächsten Funkkontakt des Ideenplaneten Ost sprechen wir mit Martin Gaedt darüber, was einen Auftritt wirklich wirksam macht. Warum bleiben manche Botschaften im Kopf, während andere schnell vergessen werden? Welche Rolle spielen Storytelling, Emotionen, Perspektivwechsel und die aktive Einbindung des Publikums?
- [GWA CREATIVE COLLECTIVE:  BBQ in Cannes](https://www.gwa.de/termine/gwa-creative-collective-bbq-in-cannes/): Das GWA Creative Collective lädt in die Tracks&Fields Villa „Les Cerisiers“ für einen exklusiven Nachmittag und Abend in kreativer Runde. 
- [GWA Academy: UX-Writing: Schreibe für Nutzende, nicht für Leser](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-kira-leuthold-ux-writeing/): In dieser GWA Academy Session erklärt die Kira Leuthold was UX-Writing genau ist, wie du es einsetzt, um deine Kunden zu begeistern und welche Chancen es für deine zukünftige Kommunikationsarbeit bietet.
- [GWA Online Session mit Juma](https://www.gwa.de/termine/gwa-online-session-mit-juma/): Nachdem sich in der letzten Woche CreamAI vorgestellt hat, möchten wir euch nun herzlich zu einer Session mit unserem Partner Juma einladen. Am 17. Juni (13 -14 Uhr) gibt euch Simona Dobreva, Head of Product bei Juma, Einblicke in die Einsatzmöglichkeiten der Plattform sowie konkrete Best Practices aus dem Agenturalltag.
- [GWA Academy: Was leitet mich eigentlich. Werte als Kompass im Agenturalltag.](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-was-leitet-mich-eigentlich/): In dieser GWA Academy Session zeigt die Executive Coach und Trainerin Catherine Gaudry wie man mit Einzel-und Gruppenübungen zu seinen echten 2-3 persönlichen Kernwerten kommt.
- [GWA Workshop: „Die Agentur der Zukunft“ ](https://www.gwa.de/termine/gwa-workshop-agentur-der-zukunft/): Am 12. Juni 2026 findet ein interaktiver Workshop rund um "Die Agentur der Zukunft" in Frankfurt am Main statt. In einem praxisnahen Austausch im World-Café-Format möchten wir in Frankfurt die Themen schärfen, die Agenturen künftig am stärksten beschäftigen werden
- [Mehrwerte für Agenturen – Zusammenspiel von Versicherung und Prävention](https://www.gwa.de/termine/mehrwerte-fuer-agenturen-zusammenspiel-von-versicherung-und-praevention/): An vier Terminen zu verschiedenen Schwerpunkten erfahrt ihr, worauf es beim Versicherungsschutz für Agenturen ankommt und welche Vorteile euch die Mitgliedschaft im GWA hier bietet. Für alle, die noch nicht angemeldet sind, am 11. Juni (13-14 Uhr) geht es mit Teil 3 weiter: "Mehrwerte für Agenturen – Zusammenspiel von Versicherung und Prävention"
- [Zukunftswerkstatt Regio Süd: C-Level & Formate neu gedacht](https://www.gwa.de/termine/zukunftswerkstatt-regio-sued-c-level-formate-neu-gedacht/): Neben Updates zur GWA-Pressearbeit und aktuellen C-Level-Interviews steht dieses Treffen ganz im Zeichen der Zukunft: Wir wollen gemeinsam die C-Level-Formate und die Eventreihe „Momentum Süd“ für den Standort Stuttgart neu ausrichten.
- [GWA Forum DEI & B: Vorstellung des DEI Playbooks 2026](https://www.gwa.de/termine/gwa-forum-dei-deiplaybook-2026/): Im Mittelpunkt des Treffens steht die Vorstellung unseres neuen DEI Playbooks 2026. Das Playbook gibt einen aktuellen Einblick in die Rolle von Diversität, Equity & Inklusion in PR und Werbung – in einem Umfeld, das zunehmend von Polarisierung, wachsendem Druck und gleichzeitig hoher Erwartung an glaubwürdiges Handeln geprägt ist.
- [GWA Marketing Stage auf den MACHN26 Festival](https://www.gwa.de/termine/machnfestival/): Der GWA wird zum ersten Mal gemeinsam mit dem GWA Regio Ost aka “Ideenplanet Ost” sowie den beiden GWA Foren Tech & Innovation und Nachhaltigkeit sowie mit dem GWA Young Board zwei Tage lang vom 3. - 4. Juni 2026 auf den MACHN Festival eine eigene Bühne hosten: die GWA Marketing Stage.
- [GWA Online Session mit CreamAI](https://www.gwa.de/termine/gwa-online-session-mit-creamai/): CreamAI ist eine deutsche KI-Plattform für Agenturen: DSGVO-konform, enterprise-ready und gebaut für kreative Workflows. Mit Chat, Bild- und Video-Generierung, eigenen Assistenten, Brand Hub und node-basierten Workflows in einer Anwendung.
- [GWA Forum Wirtschaftlichkeit: „Die richtige Agentursoftware finden – strukturiert statt Bauchgefühl“](https://www.gwa.de/termine/gwa-forum-wirtschaftlichkeit-die-richtige-agentursoftware/): Das GWA Forum Wirtschaftlichkeit lädt am 2. Juni zu einem ganztägigen Workshop mit Bernhard Probst und Patricia Colominas unter dem Titel „Die richtige Agentursoftware finden – strukturiert statt Bauchgefühl“ ein.
- [GWA Academy: Infoveranstaltung zu producer:in:motion – Die Weiterbildung für angehende Producer*innen](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-infoveranstaltung-zu-producerinmotion-die-weiterbildung-fur-angehende-producerinnen/): In dieser GWA Academy Session stellt die Produktionsallianz in Kooperation mit dem GWA Forum Creative Services das berufsbegleitende Weiterbildungsprogramm „producer:in:motion“ vor.
- [Effie Speed Academy #39: Geheimtipps der Gold-Gewinner: Carl Kühne Effie Gold 2025](https://www.gwa.de/termine/effie-speed-academy-39-geheimtipps-der-gold-gewinner-deutsche-bahn/): In dieser Effie Speed Academy Session am Mittwoch, den 27. Mai, geben Michaela Alberter (Grabarz & Partner), Bastian Goldschmidt (Grabarz & Partner) und Nathalie Zurhold (Deutsche Bahn) Einblicke in den Gold-prämierten Case „Der Geheime Bund“ für die Deutsche Bahn aus der Kategorie Employer Branding & Recruiting.
- [GWA Academy: Die neue Sichtbarkeit](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-joerg-voegelsang-die-neue-sichtbarkeit/): In dieser GWA Academy Session beleuchtet Jörg Vogelsang von True Relevance die strukturellen Verschiebungen hinter GEO, AI Overviews und Agentic AI und zeigt, welche Konsequenzen sich daraus für Marken, Agenturen und digitale Mediaplanung ergeben.
- [Effie Speed Academy #38: Geheimtipps der Gold-Gewinner: Carl Kühne Effie Gold 2025](https://www.gwa.de/termine/effie-speed-academy-38-geheimtipps-der-gold-gewinner/): Mit „Iss ein Scandalo“ haben Kühne und KNSK im vergangenen Jahr Effie-Gold geholt. Dank einer Rotkohl-Pizza, die (zumindest aus italienischer Sicht) alles falsch und damit alles richtig gemacht hat. In dieser Session am 22. Mai teilt Stephan Friedrich, Head of Strategy bei KNSK, die finalen Learnings aus der Effie-Küche
- [Agenturvermarktung Best Practices #2: Der LinkedIndex von palmerhargreaves](https://www.gwa.de/termine/gwa-forum-agenturvermarktung-linkedindex/): Beim nächsten digitalen Forentreffen des GWA Forum Agenturvermarktung gibt Geena Schindler, Senior Content Strategist Executive Communications bei palmerhargreaves, Einblicke in Konzeption, Ausführung und Vermarktungswirkung des eigens entwickelten LinkedIndex.
- [GWA Academy: Digitale Barrierefreiheit aus Nutzersicht erleben](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-digitale-barrierefreiheit-aus-nutzersicht-erleben/): In dieser GWA Academy Session gibt Adem Ülker einen direkten Einblick in die Nutzung von Website und Anwendungen mit Screenreadern und gibt Antworten auf die Frage wie blinde Nutzer:innen digitale Produkte erleben.
- [Effie Speed Academy #37: B2B, but Make it Gold – Success Factors for B2B Campaigns (English)](https://www.gwa.de/termine/effie-speed-academy-37-b2b-but-make-it-gold-success-factors-for-b2b-campaigns-english/): In dieser Folge der Effie Speed Academy gibt Raffaella Vota (Creative Agency Lead @ LinkedIn) Einblicke in die zentralen Erfolgsfaktoren wirksamer B2B-Kampagnen und zeigt, worauf es bei überzeugenden Award Cases ankommt.
- [GWA Academy: Stop solving – start listening](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-stop-solving-start-listening/): In dieser GWA Academy Session zeigt Patricia Nassauer in einem ca. 45-minütigen Webinar einfache und praxisnahe Mechaniken, um den reflexhaften Aktionismus bewusst zu unterbrechen. Statt sofort in Lösungen zu springen, lernen die Teilnehmenden, gezielt zuzuhören und den sogenannten Zuhörreflex zu stärken. So entsteht die Grundlage für klarere Kommunikation und passgenauere Lösungen.
- [GWA Forum Creative Services – Quarterly Q2](https://www.gwa.de/termine/gwa-forum-creative-services-quarterly-q2/): Am 19. Mai von 10:00 bis 11:00 Uhr laden wir herzlich zum nächsten Treffen des Forum Creative Services ein. Dieses Meeting bietet allen Mitgliedern und Interessierten die Möglichkeit, die Ausrichtung des Forums aktiv mitzugestalten und wichtige Entscheidungen für das kommende Jahr zu treffen.
- [RISE Talk #4: „Mehr Fokus im ESG-Dschungel: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse für Agenturen“.](https://www.gwa.de/termine/rise-talk-4-esg-branchenwesentlichkeitsanalyse/): Der RISE-Talk #4 bildet den Kick-off für die Branchen-Wesentlichkeitsanalyse und lässt Raum für Rückfragen. Wir sprechen über die Methodik, zentrale Begriffe und das Vorgehen einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse – verständlich und praxisnah für Agenturen angewendet.
- [THE STRATEGY COLLECTIVE: Insight Studio #10 – Decoding Insights in 2026](https://www.gwa.de/termine/the-strategy-collective-insight-studio-10-mit-tim-keil/): Im nächsten Insight Studio sprechen wir mit Tim Keil darüber, was Insights heute noch leisten können – und was nicht. Seine These: Ein Insight ist weder Voraussetzung noch Garantie für wirksame Markenkommunikation. 
- [Effie Speed Academy #36: Play the Long Game – Sustained Success richtig einreichen](https://www.gwa.de/termine/effie-speed-academy-36/): In dieser Session am Mittwoch, den 13. Mai, zeigt Effie Gold Gewinner Arne Brekenfeld (Publicis Groupe) am Beispiel der Telekom-Kampagne #GegenHassImNetz, wie nachhaltige Markenkommunikation über lange Zeiträume hinweg funktioniert.
- [GWA Academy: Risikobewertung von KI-Tools (SRE75)](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-risikobewertung-von-ki-tools-sre75/): In dieser GWA Academy Session stellt das Team von Fechner Rechtsanwälte PartmbB das Bewertungssystem SRE75 (Structured Risk Evaluation) vor – ein standardisiertes juristisches Prüfinstrument für KI-Tools.
- [Cyberrisiken in Agenturen – Prävention, Absicherung und richtiges Verhalten im Ernstfall](https://www.gwa.de/termine/cyberrisiken-in-agenturen/): An vier Terminen zu verschiedenen Schwerpunkten erfahrt ihr, worauf es beim Versicherungsschutz für Agenturen ankommt und welche Vorteile euch die Mitgliedschaft im GWA hier bietet. Am 7. Mai (13-14 Uhr) geht es mit Teil 2 weiter: "Cyberrisiken in Agenturen – Prävention, Absicherung und richtiges Verhalten im Ernstfall"
- [GWA Young Board – „Not just another Side Event“](https://www.gwa.de/termine/gwa-young-board-not-just-another-side-event/): Das GWA Young Board lädt zum OMR Side Event in Hamburg: Lunch & Networking rund um KI. Welche Skills brauchen Young Talents künftig? Freut euch auf Impulse, Austausch und Gespräche mit Nina Haller & Doris Pfleger.
- [GWA Forum Agenturvermarktung: OMR Frühstück](https://www.gwa.de/termine/gwa-forum-agenturvermarktung-omr-fruehstueck/): Wie kann man besser in zwei prall gefüllte OMR-Tage starten als mit einem lockeren und leckeren Frühstück unter Gleichgesinnten, also mit Mitgliedskolleginnen und -kollegen des GWA Forums Agenturvermarktung? Genau dazu laden wir Euch herzlich ein.
- [OMR Hot House: Next Level Agenturbusiness. AI als Geschäftsmodell-Katalysator oder Kreativ-Killer](https://www.gwa.de/termine/omr-hot-house-next-level-agenturbusiness/): THE STRATEGY COLLECTIVE und das Tech & Innovation Forum möchten euch auch in diesem Jahr wieder zu einer gemeinsamen Hot House Session als Warm GWA Warm-up zur OMR einladen.
- [GWA Academy: EmpCo-RL – Green Claims nach neuer Rechtslage](https://www.gwa.de/termine/gwa-academy-empco-rl/): Am 30. April von 17 - 18:30 Uhr erläutern dir in der GWA Academy im Rahmen des Formats „Legal Insights“ die Rechtsanwälte Dr. Julian Wernicke und Dr. Sebastian Engels von BOEHMERT & BOEHMERT, welche konkreten Herausforderungen sich künftig für eine rechtskonforme Nachhaltigkeitskommunikation ergeben.
- [GWA Forum DEI & B: Crossroads #2](https://www.gwa.de/termine/gwa-forum-dei-b-crossroads-2/): The second edition of Crossroads is here, this time bringing together industry-leading figures for a live panel discussion in Frankfurt am Main. Crossroads is a series of English-speaking round tables among industry-leading figures exploring key topics such as business impact, tech, creativity and innovation. 
- [Effie Speed Academy #35: “Nicht schlecht, aber nicht gut genug“ – Warum Cases beim Effie scheitern](https://www.gwa.de/termine/effie-speed-academy-35/): Warum schaffen es selbst starke Kampagnen nicht immer zu einer Effie-Auszeichnung? In dieser Session am Mittwoch, den 29. April, geht es um Cases, die auf den ersten Blick überzeugen und dennoch nicht ganz ausreichen, um einen Effie zu gewinnen.

## Press News
- [KI Kennzeichnungspflicht – Auswirkungen auf Agenturen](https://www.gwa.de/presse-meldungen/ki-kennzeichnungspflicht-mit-florian-zuehlke/): Ab 1. August regelt der EU AI Act die KI-Kennzeichnungspflicht für audiovisuelle Inhalte in Werbe- und Marketingmaßnahmen. Florian Zühlke, Sprecher GWA Forum Tech & Innovation und Executive Client Service Director AI bei Jung von Matt Neckar, ordnet im GWA-Interview die Auswirkungen auf Agenturen ein.
- [Effie Awards Germany 2026: Effie Juryrunde I setzt 61 Einreichungen auf die Shortlist](https://www.gwa.de/presse-meldungen/effieawardsgermany-2026-61-finalisten/): 61 Cases haben es in diesem Jahr auf die Shortlist des Effie Germany geschafft. Mitte September wird die Effie Juryrunde II aus diesen die Gewinner in Gold, Silber und Bronze bestimmen. Alle Trophäen werden bei der feierlichen Effie Gala am 19. November 2026 in Leipzig verliehen.
- [Das GWA Young Board wächst](https://www.gwa.de/presse-meldungen/das-gwa-youngboard-waechst/): Fünf neue Mitglieder verstärken das bislang vierköpfige Team des GWA Young Board
- [gen-up ist neues Mitglied im GWA](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gen-up-ist-neues-mitglied-im-gwa/): Die Agentur gen-up ist neues Mitglied im GWA (Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen). Mit dem Beitritt erweitert der Verband sein Netzwerk um eine inhabergeführte Agentur mit Schwerpunkt Social-Media.
- [Neues GWA DEI-Whitepaper 2026](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-dei-whitepaper-2026/): Unter dem Titel “Zwischen Resignation und
Haltung - ein aktueller Blick auf DEI in Werbung & PR” hat das Forum DEI&B im
GWA Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen jetzt ein neues
DEI-Whitepaper veröffentlicht. Auf Grundlage intensiver Interviews und
Roundtables mit VertreterInnen werbungtreibender Unternehmen und Agenturen
kommen die Whitepaper-AutorInnen zu teils ernüchternden Ergebnissen.
- [Alma Lipa und Magnus Höltke sind neue Vorsitzende der Effie Jury](https://www.gwa.de/presse-meldungen/alma-lipa-und-magnus-hoeltke-sind-neue-vorsitzende-der-effie-jury/): Die Effie Jury 2026 hat neue Vorsitzende. Alma Lipa, Chief Digital Marketing Officer L’Oréal, und Magnus Höltke, Group Strategy Director Jung von Matt Group, sind das neue Führungsduo der Effie Jury. Die beiden übernehmen die Rolle von Liane Siebenhaar (ehemals Chief Effectiveness Officer Scholz & Friends) und Giuseppe Fiordispina (Marketing Director CUPRA & SEAT).
- [Die B+D Agenturgruppe ist neues Mitglied im GWA](https://www.gwa.de/presse-meldungen/bundd-ist-neues-mitglied-im-gwa/): Die B+D Agenturgruppe ist neues Mitglied im GWA (Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen). Mit dem Beitritt erweitert der Verband sein Netzwerk durch eine inhabergeführte Agenturgruppe, die das gesamte Spektrum an moderner Kommunikation abdeckt. Zu B+D gehört unter anderem die Kölner Kreativagentur MILK.
- [wirDesign ist neues Mitglied im GWA](https://www.gwa.de/presse-meldungen/wirdesign-ist-neues-mitglied-im-gwa/): Die Agentur wirDesign ist neues Mitglied im GWA (Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen). Mit dem Beitritt erweitert der Verband sein Netzwerk um eine inhabergeführte Agentur mit Schwerpunkt auf Marken-und Designberatung.
- [Erstmals mit GWA Marketing Stage: GWA goes MACHN Festival 2026 in Leipzig](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-goes-machnfestival-2026-in-leipzig/): Zwei Tage Programm rund um KI, Nachhaltigkeit und New Talents. Exklusive Erstveröffentlichung des neuen GWA KI Whitepapers 2026.
- [GWA startet mit GWA Academy erstmals eine digitale Weiterbildungsplattform](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-startet-mit-gwa-academy/): Der Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen schafft eine digitale Weiterbildungsplattform “GWA Academy” für seine Mitglieder.
- [Kreativwettbewerb von GWA und Weischer: Siegerteam steht fest](https://www.gwa.de/presse-meldungen/kreativwettbewerb-projektzuversicht-von-gwa-und-weischer/): In der Finalrunde des Kreativwettbewerbs zum „Projekt Zuversicht” von GWA
und Weischer setzt sich Team AK & AG durch. Mehr als 60 Bewerberteams.
- [GWA Frühjahrsmonitor 2026: Agenturumsätze im Durchschnitt erneut rückläufig ](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-fruehjahrsmonitor-2026/): Beim GWA Frühjahrsmonitor 2026 zeigt sich, dass die schwächelnde Konjunktur größtes Wachstumshemmnis bleibt. Neugeschäft wird wichtigster Wachstumstreiber. Für 2026 erwarten die Agenturen steigende Renditen. Hoher Transformationsdruck. 
- [Bewerbungsphase zum Effie Germany 2026 startet](https://www.gwa.de/presse-meldungen/effiegermanywards-2026-bewerbungsphase/): Das Entry Kit für die Effie Germany Awards 2026 ist ab 18. März verfügbar. Einreichungen bis 11. Juni in 22 Kategorien möglich. Die Effie Award Gala und Effie Kongress am 19. November in Leipzig.
- [GWA gründet Female-led Collective und treibt den Zugang für Frauen in Führung voran](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-gruendet-female-led-collective/): Der Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen (GWA) hat ein neues Forum gegründet: das Female-led Collective. Initiatorinnen sind Claudia Díaz Sánchez (GWA Vorständin und Geschäftsführerin RYSM), Laura Schlotthauer (Sprecherin GWA Forum DEI&B und Geschäftsführerin RYSM) sowie Kim Notz (Inhaberin und Geschäftsführerin KNSK). Ziel der Initiative ist es, „messbare Veränderungen” für Frauen in Führungspositionen und auf dem Weg dorthin zu bewirken.
- [Diemar Jung Zapfe ist neues Mitglied im GWA](https://www.gwa.de/presse-meldungen/fraser-ist-neues-mitglied-im-gwa-2/): Die Agentur Diemar Jung Zapfe ist neues Mitglied im Gesamtverband Kommunikationsagenturen (GWA). Mit dem Beitritt erweitert der Verband sein Netzwerk um eine inhabergeführte Agenturgruppe mit Standorten in Erfurt, Leipzig und Dresden.
- [FRASER ist neues Mitglied im GWA](https://www.gwa.de/presse-meldungen/fraser-ist-neues-mitglied-im-gwa/): Die Kreativagentur FRASER ist neues Mitglied im Gesamtverband Kommunikationsagenturen (GWA). Mit dem Beitritt erweitert der Verband sein Netzwerk um eine international aufgestellte, digital ausgerichtete Agentur mit Sitz in Berlin. Mitglied im GWA, dem Verband führender Kommunikationsagenturen in Deutschland. 
- [GWA Umfrage: Agenturvermarktung professionalisiert sich deutlich](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-umfrage-agenturvermarktung-professionalisiert-sich-deutlich/): Die Eigenvermarktung von Kommunikationsagenturen professionalisiert sich spürbar. Das zeigt eine aktuelle Umfrage unter den Mitgliedern des Forums Agenturvermarktung (bis Ende 2025: Netzwerk Eigenkommunikation) im GWA Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen. Demnach planen 92 Prozent der befragten Agenturen, 2026 gleich viele oder mehr Mitarbeitende im Bereich Kommunikation und Marketing einzusetzen. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Sichtbarkeit, Leadgenerierung und messbaren Erfolg.
- [GWA Neujahrsempfang 2026: Kreativbranche fordert offenen Diskurs über Künstliche Intelligenz, Medienvielfalt und Haltung](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-neujahrsempfang-2026-kreativbranche-fordert-offenen-diskurs-ueber-kuenstliche-intelligenz-medienvielfalt-und-haltung/): Zum Neujahrsempfang geladen waren handverlesene Gäste, darunter neben Agenturgeschäftsführenden und Marketingentscheidenden von Unternehmen, zahlreiche VertreterInnen von Technologiekonzernen und Medien sowie Politikerinnen und Politiker. Mehr als 280 Gäste nahmen am Hamburger  Neujahrsempfang 2026 des GWA teil. GWA Vorstand Jan-Philipp Jahn begrüßte die Gäste in seiner Rede in Vertretung für GWA Präsidentin Larissa Pohl, die verletzungsbedingt nicht am Hamburger Neujahrsempfang teilnehmen konnte.
- [Erstmals mit exklusiven CMO-Interviews: Das neue Effie Buch – Edition 2026 mit 87 ausgezeichneten Effie Cases ist da](https://www.gwa.de/presse-meldungen/erstmals-mit-exklusiven-cmo-interviews-das-neue-effie-buch-edition-2026-mit-87-ausgezeichneten-effie-cases-ist-da/): “Unlocking Marketing Genius” zeigt die wirksamsten Kampagnen des Jahres.
Außerdem: Interviews mit sieben CMOs und Marketingexpert*innen, GWA Effectiveness Guidelines, Gastbeiträge und Auszug aus neuer GWA B2B-Studie
- [GWA und Weischer starten gemeinsam Kreativwettbewerb für junge Talente](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-und-weischer-starten-gemeinsam-kreativwettbewerb-fuer-junge-talente/): GWA und Weischer starten gemeinsam Kreativwettbewerb für junge Talente. Kampagnenideen gesucht, die junge Leute für „verlässliche Nachrichten“ begeistern. Gemeinschaftsinitiative mit #UseTheNews. Gewinnerteam reist zu den Cannes Lions 2026 und erhält reale Umsetzung der Konzeptidee.
- [Agenturbranche: Große Mehrheit der Mitarbeitenden fühlt sich wertgeschätzt ](https://www.gwa.de/presse-meldungen/agenturbranche-grosse-mehrheit-der-mitarbeitenden-fuehlt-sich-wertgeschaetzt/): GWA Diversity Umfrage 2025 ermittelt erstmals Vielfaltsmerkmale wie Ethnie, Migrationshintergrund und Religion.
- [Grand Effie 2025 geht an FC St. Pauli](https://www.gwa.de/presse-meldungen/grand-effie-2025-geht-an-fc-st-pauli/): Der Grand Effie 2025 geht an den FC St. Pauli. Als erster deutscher Profifußballverein gründete er mit der Football Cooperative St. Pauli FCSP von 2024 eine Genossenschaft zur Vereinsfinanzierung. Nach einem Gold Effie in der Kategorie “New New” und einem erfolgreichen Pitch im Rahmen des Effie Kongresses war diese Idee der Grand Jury nun auch die diesjährige Grand Effie Trophäe wert. Beteiligte Agenturen sind NORDPOL, Segmenta Communications und Position One.
- [Neuer GWA Vorstand gewählt](https://www.gwa.de/presse-meldungen/neuer-gwa-vorstand-gewaehlt/): Larissa Pohl als Präsidentin bestätigt, Manuela Schwarz und Aissu Diallo sind Vize-Präsidentinnen, insgesamt jetzt 14 Vorstandsmitglieder. Auf der Mitgliederversammlung in Leipzig haben die VertreterInnen der Mitgliedsagenturen des GWA Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen gestern den neuen GWA Vorstand gewählt. Der neue Vorstand besteht aus 14 Mitgliedern und wurde für die nächsten zwei Jahre gewählt.
- [Vier Gold Trophäen beim Effie Germany 2025](https://www.gwa.de/presse-meldungen/vier-gold-trophaeen-beim-effie-germany-2025/): Viermal Gold vergibt die Jury des Effie Germany 2025, dem Award für nachweislich effektive Markenkommunikation. Ausgezeichnet werden mit dem Award Kampagnen und Kommunikationslösungen, die ihre Wirkung und Effektivität mit Zahlen belegen können. 2025 sichern sich die begehrten Gold Trophäen vier Agenturen beziehungsweise Haupteinreicher in vier Kategorien.
- [IMPACT UNLOCKED: GWA startet Podcast zu Marketing Effectiveness](https://www.gwa.de/presse-meldungen/impact-unlocked-gwa-startet-podcast-zu-marketing-effectiveness/): Der GWA Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen startet einen neuen Podcast zu Marketing Effectiveness: “IMPACT UNLOCKED - der Effie Podcast” bringt in zunächst fünf Episoden anerkannte Branchen-Expert*Innen an einen Tisch mit Liane Siebenhaar, GWA Effie Präsidentin, Initiatorin und Host des neuen Podcasts sowie Chief Effectiveness Officer Scholz & Friends. Die erste Folge ist ab morgen, Donnerstag, 23. Oktober auf allen gängigen Podcast Plattformen verfügbar. 
- [15 Silber-Gewinner beim Effie Germany 2025](https://www.gwa.de/presse-meldungen/15-silber-gewinner-beim-effie-germany-2025/): Insgesamt 15 Silber-Trophäen vergibt die Jury beim Effie Germany 2025, dem Award für nachweislich effektives Marketing. 2025 sichern sich die begehrten Silber-Trophäen 14 Agenturen in insgesamt zehn Kategorien.
- [Markenvitalität sorgt für Umsatzwachstum, aber Investition in B2B-Marken sinken](https://www.gwa.de/presse-meldungen/markenvitalitaet-sorgt-fuer-umsatzwachstum-aber-investition-in-b2b-marken-sinken/): Die ökonomische Kraft der deutschen B2B-Industrie hängt auch von der Stärke ihrer Marken ab. Das belegt erstmals die neue Studie “B2B Brand-to-Business-Pulse” 2025, die der Gesamtverband Kommunikationsagenturen (GWA) gemeinsam mit dem GWA B2B Excellence Forum sowie Innofact durchgeführt hat. 
- [Effie Germany 2025: Jury vergibt 36 Bronze Awards](https://www.gwa.de/presse-meldungen/effie-germany-2025-jury-vergibt-36-bronze-awards/): Insgesamt 36 Effie Trophäen in Bronze vergibt die Effie Jury 2025 in 15 Kategorien. Die meisten Bronze Effies gibt es dieses Jahr für Einreichungen in den Kategorien „Activation” mit sechs bronzenen Trophäen, „Social Media” (vier), „Public Relations” (vier) und “Highlight” (vier). In der Kategorie „Media Strategie“ vergibt die Effie Jury drei Bronze Effies, in den Kategorien „Comeback“, “David versus Goliath”, “Employer Branding & Recruiting”, “Brand Image” und “New New” jeweils zwei. Außerdem geht jeweils einmal Bronze an Kampagnen aus den Kategorien „Social Responsibility”, “Transformation”, “Doing Good”, “Brand Experience & Partnerships”  und “Media Innovation”.
- [51 Prozent der GenZ nehmen Werbung täglich viel oder sehr viel wahr](https://www.gwa.de/presse-meldungen/effie-germany-awards-2025-vorjury-setzt-87-einreichungen-auf-die-shortlist-2/): Der GWA hat gemeinsam mit Appinio 2000 junge Menschen aus der GenZ zu ihrer Wahrnehmung von Werbung befragt. Das Resultat: 51 Prozent der GenZ nehmen Werbung täglich sehr viel oder viel wahr, ein Viertel der GenZ beschäftigt sich sehr oft oder oft mit Werbung. Am stärksten von der GenZ wahrgenommen wird Werbung in Online-Videos (71 Prozent), in Social-Media-Kanälen von Influencern (65 Prozent) sowie in Social-Media-Kanälen von Marken (64 Prozent).
- [Effie Germany Awards 2025: Vorjury setzt 87 Einreichungen auf die Shortlist](https://www.gwa.de/presse-meldungen/effie-germany-awards-2025-vorjury-setzt-87-einreichungen-auf-die-shortlist/): 87 Cases haben es in diesem Jahr auf die Shortlist des Effie Germany Award geschafft. Mitte September wird die Effie Hauptjury aus diesen die Gewinner in Gold, Silber und Bronze bestimmen. Alle Gewinner werden bei der feierlichen Effie Gala am 13. November 2025 in Leipzig ausgezeichnet.
- [Football Agency Cup 2025: Inklusion trifft auf Sport](https://www.gwa.de/presse-meldungen/football-agency-cup-2025-inklusion-trifft-auf-sport/): Hamburg, 17.06.2025 – Der Football Agency Cup (FAC), mit jährlich über 3.000 Teilnehmenden ist das größte Branchenevent der deutschen Marketing- undKreativbranche, setzt in diesem Jahr ein starkes Zeichen für Inklusion. Gemeinsam mit dem Alive!Kultur e. V. und der Aktion Mensch feiert der FAC-INCLUSIVE seine Premiere. Diese Initiative sorgt mit diversen inklusiven Highlights und Aktionen für eine Veranstaltung, die Menschen mit und ohne Behinderung gleichermaßen einbindet. Ein besonderes Highlight ist die Teilnahme der Blindenfußball-Mannschaft des FC St. Pauli, die mit beeindruckendem Können und inspirierenden Challenges das Event bereichert. Der Football Agency Cups 2025 findet vom 27. bis 29. Juni in Hamburg, größtenteils auf der Trabrennbahn Bahrenfeld statt.
- [STRAT CON 2025: “Gimme some truth”](https://www.gwa.de/presse-meldungen/strat-con-2025-gimme-some-truth/): GWA lädt zu Konferenz über Wahrheit in Zeiten von Fake News, GenAI und weltweitem Druck auf Demokratien.
- [Panama ist neues Mitglied im GWA](https://www.gwa.de/presse-meldungen/panama-ist-neues-mitglied-im-gwa/): Frankfurt/Main, 25. April 2025. Die Agentur Panama ist neues Mitglied im GWA, dem Verband führender Kommunikationsagenturen in Deutschland. 
- [Giuseppe Fiordispina neuer Co-Vorsitzender der Effie Hauptjury](https://www.gwa.de/presse-meldungen/giuseppe-fiordispina-neuer-co-vorsitzender-der-effie-hauptjury/): Frankfurt/Main, 27. März 2025 – Es gibt einen neuen Co-Vorsitzenden der Effie Hauptjury: Giuseppe Fiordispina, Marketing Director CUPRA & SEAT, übernimmt die Funktion und steht damit erstmals gemeinsam mit GWA-Vorständin Liane Siebenhaar, Chief Effectiveness Officer Scholz & Friends, an der Spitze der Jury Runde 2 (Hauptjury) des Effie Germany. Fiordispina folgt auf Ulrich Klenke, Chief Brand Officer Deutsche Telekom, der 2024 das Jury-Tandem mit Siebenhaar gebildet hatte.
- [GWA Frühjahrsmonitor 2025: Durchschnittliches Gross Income 2024 leicht im Minus](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-fruehjahrsmonitor-2025-durchschnittliches-gross-income-2024-leicht-im-minus/): Frankfurt/Main, 25. März 2025  – Mit 47,8 Prozent verzeichnet knapp die Hälfte der Agenturen 2024 ein Umsatzplus, 46,3 Prozent liegen im Minus, 6 Prozent melden gleichbleibende Umsätze. Im Durchschnitt sind die Umsätze der GWA-Agenturen im vergangenen Jahr um 0,9 Prozent gesunken. Die Rendite liegt bei 7,7 Prozent. Das sind einige der Ergebnisse des aktuellen GWA Frühjahrsmonitors, in dem der GWA Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen jedes Jahr die Geschäftsentwicklung seiner Mitgliedsunternehmen erhebt.
- [Social Match ist neues Mitglied im GWA](https://www.gwa.de/presse-meldungen/social-match-ist-neues-mitglied-im-gwa/): Frankfurt/Main, 12. März 2025. Die Agentur Social Match ist neues Mitglied im GWA, dem Verband führender Kommunikationsagenturen in Deutschland.
- [Erster GWA Diversity Guide erscheint am 8. März](https://www.gwa.de/presse-meldungen/erster-gwa-diversity-guide-erscheint-am-8-maerz/): Frankfurt, 7. März 2025 – Pünktlich zum Internationalen Weltfrauentag am 8. März erscheint der erste Diversity Guide des GWA. In Zeiten eines weltweit drohenden Backlash unterstreicht der GWA damit ausdrücklich die Relevanz von Diversität in Gesellschaft und Wirtschaft – und zeigt auf, wie und warum DEI&B (Diversity, Equality, Inclusion & Belonging) in der Kommunikationsbranche konkret umgesetzt werden kann und muss.
- [GWA stellt neues KI Whitepaper 2025 vor](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-stellt-neues-ki-whitepaper-2025-vor/): Frankfurt, 6. März 2025 – Der GWA und das GWA Forum Technologie & Innovation stellen heute das neue GWA KI Whitepaper 2025 vor. Auf 100 Seiten diskutiert das Werk die Chancen, aber auch die Risiken beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Kommunikationsbranche. 
- [Bewerbungsphase zum Effie Germany 2025 startet](https://www.gwa.de/presse-meldungen/bewerbungsphase-zum-effie-germany-2025-startet/): Frankfurt/Main, 3. März 2025 – Der Wettbewerb zum Effie Germany 2025 steht in den Startlöchern: Ab Donnerstag, 6. März, sind die Einreichungsunterlagen freigeschaltet. Dann können sich Agenturen, Unternehmen und Institutionen mit erfolgreichen effektiven Kommunikationslösungen wieder um die begehrten Effie-Trophäen bewerben. Die feierliche Preisverleihung findet am 13. November im Rahmen der Effie Gala in Leipzig statt. Einen Wechsel gibt es 2025 an der Spitze der Jury Runde 2 (Hauptjury): Gemeinsam mit GWA-Vorständin Liane Siebenhaar (Managing Partner Scholz & Friends) übernimmt in diesem Jahr erstmals Giuseppe Fiordispina (Marketing Director CUPRA & SEAT) den Vorsitz. 2024 bildete Ulrich Klenke (Chief Brand Officer Deutsche Telekom AG) das Jurorenduo mit Siebenhaar.
- [Das Ziel ist positiver Impact – Studie beleuchtet die Twin Transformation in der deutschen Kommunikationsbranche](https://www.gwa.de/presse-meldungen/das-ziel-ist-positiver-impact-studie-beleuchtet-die-twin-transformation-in-der-deutschen-kommunikationsbranche/): Hamburg, 27. Januar 2025 – Die deutsche Kommunikationsbranche steht vor einer doppelten Herausforderung: Die Digitalisierung treibt Prozesse und Geschäftsmodelle voran, während Nachhaltigkeit als gesellschaftliche Verantwortung und strategischer Wettbewerbsfaktor an Bedeutung gewinnt. Doch wie können diese beiden zentralen Transformationen zusammengeführt werden, um ökonomische, ökologische und soziale Mehrwerte zu schaffen? Mit der erstmaligen Untersuchung zur Twin Transformation – eine Form der Unternehmensführung, in der Digitalisierung und Nachhaltigkeit gemeinsam und unter Berücksichtigung wechselseitiger Effekte betrachtet wird – wird dieser Frage nun nachgegangen. In Zusammenarbeit mit den führendenBranchenverbänden BVDW, GPRA und GWA wurden 215 Personen aus Agenturen in Deutschland befragt. Die Umfrage widmete sich den Treibern und Hemmnissen in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit sowie den Potenzialen an ihrer Schnittstelle.
- [GWA Neujahrsempfang: Appell an besondere Verantwortung der Kommunikationsbranche](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-neujahrsempfang-appell-an-besondere-verantwortung-der-kommunikationsbranche/): Hamburg, 23. Januar 2025 – Nach einer erfolgreichen Premiere im vergangenen Jahr lud der GWA Verband führender Kommunikationsagenturen heute zum zweiten Mal zum Neujahrsempfang nach Hamburg. Zu den handverlesenen Gästen zählten  neben Agenturgeschäftsführenden und Marketingentscheider*innen von Unternehmen, zahlreiche Vertreter*innen von Technologiekonzernen und Medien sowie viele Politiker*innen. Mehr als 250 Gäste nahmen an dem Neujahrsempfang teil und damit nochmals deutlich mehr als bei der Premiere vor einem Jahr.
- [Erstmals mit Effectiveness Guidelines: GWA Buch mit 72 neuen Effie Cases erschienen](https://www.gwa.de/presse-meldungen/erstmals-mit-effectiveness-guidelines-gwa-buch-mit-72-neuen-effie-cases-erschienen/): Frankfurt, 16. Januar 2025 – Heute erscheint das neue Buch des GWA Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen mit aktuellen Effie Cases.  Unter dem Titel “Shaping Brands for success. Die erfolgreichsten Kampagnen des Jahres” zeigt der GWA auf 232 Seiten, was effektive Markenkommunikation bewirken kann und welche Marken dies par excellence umsetzen.
- [“Typisch Deutsch” gewinnt Grand Effie Germany 2024](https://www.gwa.de/presse-meldungen/typisch-deutsch-gewinnt-grand-effie-germany-2024/): Frankfurt/Main, 14. November 2024 – Die Kampagne “Typisch Deutsch” von Jung von Matt für Adidas holt den Grand Effie Germany 2024. Die Trophäe wurde gestern abend in Leipzig im Rahmen der feierlichen Effie Award Gala verliehen – zusammen mit allen Gold-, Silber- und Bronzeauszeichnungen. Außerdem würdigte die Grand Effie Jury in diesem Jahr erstmals eine weitere Kampagne mit einer besonderen Erwähnung: “Recht gegen Rechts”.

## Effie Cases
- [Gemeinsam #GegenHassImNetz](https://www.gwa.de/cases/gemeinsam-gegenhassimnetz-e-1057-995-copy/): Hass im Netz ist laut und scheint allgegenwärtig. Dabei sind es nur bis zu 5 % der User, die tatsächlich Hass verbrei- ten. Die Deutsche Telekom will durch ihre Initiative „Gegen Hass im Netz“ die restlichen 95 % motivieren, gemeinsam lauter zu sein – und macht John Farnhams „You’re the Voice“ zur Hymne gegen den Hass. Unterstützung kommt vom FC Bayern München, der in Person von Thomas Müller, Leroy Sané und Leon Goretzka nicht nur Gesicht zeigt, sondern auch echte Hasskommen- tare, die ursprünglich gegen sie selbst gerichtet waren.
- [Rainbow Wool – Schwule Schafe als haltungsstarke Business Booster](https://www.gwa.de/cases/rainbow-wool-schwule-schafe-als-haltungsstarke-business-booster-e-1416-061/): Rainbow Wool, die erste „queere Wolle“ weltweit, verwandelte ein wirtschaftlich entwertetes Produkt in eine gesellschaftlich wirksame Bewegung – und etablierte gleichzeitig eine neue Premium-Marke im Fashion-Markt. Die Kombination aus Nachhaltigkeit, Tierwohl, Mode und queerer Sichtbarkeit sicherte einer kleinen Schäferei nicht nur das Überleben, sondern öffnete ein neues Geschäftsfeld: Sie erzielte mit nur 20.000 € Media-Budget über 800 Mio. Kontakte, einen siebenstelligen Umsatz und Fashion-Kollaborationen bis 2030. Mit 21 freiwilligen Influencer:innen, prominenter Unterstützung und massiver Presse-Coverage gelang es, die Herzen von Konsument:innen zu gewinnen – und ein völlig neues Narrativ in einem rückläufigen Markt zu etablieren.
- [Erlebt, was geht. Mit der neuen Sofort-Lieferung von MediaMarktSaturn.](https://www.gwa.de/cases/erlebt-was-geht-mit-der-neuen-sofort-lieferung-von-mediamarktsaturn-e-1418-644/): Mit einer neuen Sofort-Lieferoption will MediaMarktSaturn wichtige und wachsende Onlinezielgruppen (zurück)gewinnen. Die Launchkampagne soll den Service effektiv bekannt und attraktiv machen. Doch um Liefer-Affine und somit Liefer-Verwöhnte Onlinekäufer zu überzeugen, reicht keine Awarenesskampagne von der Stange. Stattdessen lässt eine individuelle Strategie mit einem breiten Kommunikationsmix und vielen Sonderwerbeformen die Zielgruppe in alltäglichen Bedarfssituationen erleben, welche Freiheiten und Möglichkeiten durch den neuen Service entstehen – mit über 100 kontextuell und situativ passenden Botschaften und Techniklösungen in über 60 medial adressierbaren, unterschiedlichen Bedarfsmomenten. Die Ergebnisse: Die Von Null auf 40% Bekanntheit - 89% effektiver als bisherige Maßnahmen für andere Services - und die mit Abstand stärkste Aktivierungsrate insbesondere bei den lieferaffinen Onlinekäufern.
- [Die Ansager – Ein Halt geht noch](https://www.gwa.de/cases/die-ansager-ein-halt-geht-noch-e-1426-805/): Inmitten der EURO 2024 und massiver Kritik an der Deutschen Bahn zielte „Die Ansager“ darauf ab, die Markensympathie zu steigern und die junge Zielgruppe (18–27 Jahre) emotional anzusprechen. Durch humorvolle Live-Erlebnisse im Zug und authentische Social-Media-Inhalte sollte die negative Wahrnehmung kompensiert und ein positives Markenerlebnis geschaffen werden. Die Marken-Experience erreichte 19,3 Millionen Menschen und steigerte die Engagement-Rate in der Zielgruppe um 58 % im Vergleich zu den Top-35%-Kampagnen. Dies führte zu einer deutlichen Verbesserung des Markenimages bei den wichtigen Attributen „Sympathie“ und „Kundenorientierung“ und wirkte sich vor allem auf das negative Sentiment im Umfeld der EM positiv aus. So konnten auch die zentralen Geschäftsziele erreicht werden.
- [EM-otionalisiert. Wie Technik zu Entertainment wird.](https://www.gwa.de/cases/em-otionalisiert-wie-technik-zu-entertainment-wird-e-1432-741/): Mit historischem Erfolg: Im YouGov-Markenimage durchbricht die Telekom eine historische 20-Punkte-Barriere und baut den emotionalen Wettbewerbsvorteil aus (23,2). Auch in der Entertainment-Wahrnehmung (+20%) wird ein langanhaltendes Plateau verlassen und MagentaTV als relevante Option zur Marktchance im Sommer positioniert. Ein kurzfristiger wie nachhaltiger Erfolg – bis heute.
- [Print Mailing](https://www.gwa.de/cases/print-mailing-e-1434-081/): Wie reaktiviert man Millionen inaktive Kund:innen. KiK setzte auf datenbasierte Printmailings als CRM-Tool für die 64 % der myKiK-Kundenkarteninhaber:innen, die nicht per App oder E-Mail erreichbar sind. Ziel war es, diese Kund:innen zu einem Filialeinkauf zu aktivieren. Die Maßnahme erzielte Einlösequoten von bis zu 10,2 % und durchschnittliche Bonhöhen von bis zu 37 € – bei einem DBI-Uplift von +67%. Der Aufwand beschränkte sich auf Druck, Lettershop und Porto. So wurde aus einem einfachen Printmailing ein wirtschaftlicher CRM-Trigger mit belegbarer Relevanz und maximaler Budgeteffizienz.
- [Bitpanda – mit Momentum durch die Krypto-Decke](https://www.gwa.de/cases/bitpanda-mit-momentum-durch-die-krypto-decke-e-1442-014/): Bitpanda, das Krypto-FinTech, steht unter Druck: Ab 2025 droht durch neue Regularien ein noch härterer Wettbewerb und schon jetzt liegt man hinter den Wettbewerbern zurück. Für Bitpanda geht es um alles – wer bis Ende 2024 keine starke Position hat, wird überrollt. Deshalb setzen sie alles auf eine Karte: Im Herbst 2024 kündigt sich ein gesellschaftliches Momentum an. Trumps potentielle Wahl zum US-Präsidenten könnte einen regelrechten Krypto-Hype entfachen. Aus diesem will, nein, muss, Bitpanda langfristig als Gewinner hervorgehen. Der Plan: Mit einer strategisch-präzisen Media-Strategie, mutigen Partnerschaften und dominanten Visuals zum Synonym für Krypto werden. Die Wahl kam, der Markt explodierte, eine Erfolgsstory begann: die Kampagne übertraf alle Ziele und Erwartungen.
- [Driving Conversations – CUPRA definiert den Kundenservice neu](https://www.gwa.de/cases/driving-conversations-cupra-definiert-den-kundenservice-neu-e-1443-479/): Als erster Automobilmarke in Deutschland bringt CUPRA ihren Kund:innenservice auf WhatsApp, von Beratung bis After-Sales. Der Kanal wird zum Herzstück einer neuen Servicekultur: persönlich, direkt, intuitiv. Kein Add-on, sondern ein strategischer Schritt für bessere CX entlang der gesamten Journey. Und ohne den Einsatz von Paid Media entwickelte sich WhatsApp innerhalb eines Jahres vom neuen Angebot zum bevorzugten Kontaktkanal für Servicethemen.
- [Mentale Erste Hilfe](https://www.gwa.de/cases/mentale-erste-hilfe-e-1444-025/): Bei körperlichen Notfällen wissen wir, was zu tun ist: Erste Hilfe leisten. Aber was ist mit psychischen Notsituationen? Hier sind wir oft überfordert. Und das, obwohl die Zahl der Betroffenen Jahr für Jahr ansteigt. Die BARMER hat es sich zur Aufgabe gemacht, dieser alarmierenden Entwicklung etwas entgegenzusetzen: Mentale Erste Hilfe – eine Initiative, die Erste Hilfe in den Mental Health Kontext rückt. Um die besonders stark betroffene junge Generation zu erreichen, verwandelte die BARMER ihre TikTok Präsenz in einen monothematischen Mental Help Kanal. Dort empowerten selbstbetroffene Creator:innen mit ihrem Wissen kanalübergreifend die Community. Gleichzeitig entwickelte die BARMER Mentale Erste Hilfe Onlinekurse. Kostenlos und jederzeit abrufbar - auch für Nicht-Mitglieder.
- [Lehren.Leben.Brandenburg](https://www.gwa.de/cases/lehren-leben-brandenburg-e-1456-739/): Im Frühjahr 2024 müssen in Brandenburg noch 1.600 Lehrkräfte fürs neue Schuljahr eingestellt werden. Bis September sind nur 100 Tage Zeit. Die besondere Herausforderung: Lehrkräftemangel herrscht überall. Aber: In Brandenburg kann man noch erreichen, was vielerorts unbezahlbar geworden ist, z.B. ein Haus im Grünen für die Familie. Wir verbinden unsere Recruiting- mit einer Standortkampagne. Das Ergebnis: Starke, freche und teilbare Motive, die zur Diskussion anregen und unsere Zielgruppen individuell erreichen: in OOH, Print, Social Media, Web und Radio. Bis August 2024 wurden 3.113 Lehrkräfte eingestellt und über 400 Lehrkräfte im Rentenalter im Job gehalten. Brandenburg verzeichnet jetzt die höchste Zahl an Lehrkräften seit 20 Jahren.
- [Heiz-O-Meter](https://www.gwa.de/cases/heiz-o-meter-e-1459-765/): Mit dem ista Heiz-O-Meter erhielt die Öffentlichkeit erstmals noch während der laufenden Heizsaison Daten über das tatsächliche Heizverhalten, den Verbrauch und die Heizkosten von Millionen Mietern. Die begleitende Medienkampagne erreichte über 1,1 Mrd. Kontakte – ein Uplift gegenüber der Vorgabe von 2.100 %! Die Nennung heizbezogener Themen im Web wurde verdreifacht, die Präsenz von ista sogar vervierfacht. Jeder zweite Mieter in Deutschland nahm die verstärkte mediale Präsenz wahr und passte sein Heizverhalten an. Der witterungsbereinigte Heizverbrauch ging im Kampagnenverlauf von +18 % auf -8 % im Vergleich zum Vorjahr zurück.
- [Gamechanger mit nur einem Shot](https://www.gwa.de/cases/gamechanger-mit-nur-einem-shot-e-1468-240/): Bepanthen® Augentropfen zeigt, wie eine authentische Ansprache einer werbekritischen Zielgruppe gelingen kann. Durch die nahbare Produktintegration in einer Twitch-Live-Session mit dem Influencer FaroooYT sowie medizinischer Fachberatung wurde die Kaufabsicht um 12 % und die Produktfavorisierung um 10 % gesteigert. Die Kampagne erreichte 151.269 Unique Viewer und 575.761 gesehene Minuten, weit über den Benchmarks. Mit kreativen Retro-Gaming-Ads und interaktiven Augentrainings trifft Bepanthen® Augentropfen buchstäblich den Nerv der Gaming-Community und positioniert sich als unverzichtbares Überlebenselexier für Augengesundheit und Gaming-Performance. Ein Gamechanger, der die Marke erfolgreich in einer neuen Zielgruppe verankerte.
- [„Erlebt, was geht“ macht aus dem Preishelden den Experience Champion](https://www.gwa.de/cases/erlebt-was-geht-macht-aus-dem-preishelden-den-experience-champion-e-1469-499/): Ein stagnierender Markt, erbitterter Online-Preiskampf und der Wunsch der Kunden nach Erlebnis-Shopping stellten MediaMarktSaturn vor eine Bewährungsprobe. Um diese zu bestehen, setzt der „Geiz ist geil“ Erfinder auf Transformation: Vom Preishelden zum Experience Champion. Unter dem Claim „Erlebt, was geht“ entsteht eine Kommunikationsstrategie, mit dem Ziel diesen Wandel in den Köpfen zu verankern. Mit Highlight-Services als Herzstück aller großen Kampagnen, kundenzentriertem Omnichannel-Erlebnis und Technikfaszination wird der Experience Champion zum Leben erweckt. Mit Erfolg: Das EBIT wächst um 27%, befeuert von Umsatzsteigerungen in neuen Geschäftsfeldern. Der Brand Equity Index legt um 8% zu, während wichtige Imageattribute das Soll-Ziel von 3% übertreffen. Die Nutzung von Highlight-Services übersteigt das Soll-Ziel von 15% deutlich.
- [Gegen Hass im Netz](https://www.gwa.de/cases/gegen-hass-im-netz-e-1471-670/): Im performanceorientierten Telekommunikationsmarkt ist Differenzierung herausfordernd. Um diesen differenzierenden Wettbewerbsvorteil weiter auszubauen, setzt die Deutsche Telekom bewusst auf Haltung als Markenstrategie und adressiert glaubwürdig das Thema Online-Hass. Seit 5 Jahren kämpft sie mit der Initiative „Gegen Hass im Netz“ für ein verbindendes Netz. Das konsequente und mutige Markenengagement zeigt Wirkung: Das Markenimage steigt um 18% und der Vorsprung zum Wettbewerb wird ausgebaut. Der Imagewert „gesellschaftliche Verantwortung“ erhöht sich um 30,5% und wird zum zentralen Differenzierungsmerkmal. Die Awareness der Initiative wächst um 195%, sodass jede*r zweite Deutsche sie kennt. „Gegen Hass im Netz“ schafft auch gesellschaftlichen Mehrwert, indem bis 2024 19,4 Millionen Menschen durch Schulungsmaterialien und Multiplikator*Innen gegen Hass mobilisiert werden.
- [Damit Du Du bleibst – aus einem Insight wird Aktivierung](https://www.gwa.de/cases/damit-du-du-bleibst-aus-einem-insight-wird-aktivierung-e-1473-172/): Wie bringt man Menschen dazu, ein Produkt zu kaufen, das stigmatisiert ist, weil es vermeintliche Schwächen offenbart und dessen Kauf sich anfühlt wie ein Stück Selbstaufgabe? Die emotionale Leitidee „Damit Du Du bleibst. Damit Zuhause Zuhause bleibt.“ verwandelte den Lifta-Treppenlift vom Symbol der Hilflosigkeit in ein Zeichen für den Erhalt von Selbstbestimmung im Alter. In einer tabuisierten Kategorie der Mobilitätshilfen mit einer schwer aktivierbaren Zielgruppe (80+) lautete das Ziel: +8 % Aufträge durch emotionale Aktivierung; erreicht wurden +11,9 %. Die ungestützte Werbeerinnerung stieg auf 22 %, die Beratungsintention auf 60 % bei gleichbleibendem Mediabudget. Besonders stark: die emotionalen Imagewerte steigen +6,7 pp im Durchschnitt.
- [How to Get Millions of Opt-ins (Fast) – Wie ein Welcome-Takeover für PAYBACK und EDEKA zur Opt-in-Maschine wurde](https://www.gwa.de/cases/how-to-get-millions-of-opt-ins-fast-wie-ein-welcome-takeover-fuer-payback-und-edeka-zur-opt-in-maschine-wurde-e-1474-432/): Januar 2025: Für PAYBACK begann eine neue Ära – mit dem Wechsel vom langjährigen LEH-Partner REWE Group zum EDEKA-Verbund drohte der Verlust von Millionen PAYBACK Kund*innen. Gleichzeitig brauchte der EDEKA-Verbund als neuer Partner die Opt-ins von den PAYBACK Kund*innen für personalisierte Kommunikation. Die Lösung: ein aufmerksamkeitsstarker Welcome-Takeover, ausgespielt um 0:00 Uhr an Neujahr in der PAYBACK App, in Verbindung mit einem exklusiven Mehrfach-Coupon für den ersten PAYBACK Einkauf beim EDEKA-Verbund. Der Plan ging auf: 62% der rund 11 Millionen regelmäßigen App-Nutzer*innen gaben ihren Opt-in. 78% lösten den Coupon ein – in Summe über 4,5 Millionen Mal. Und: Unglaubliche 100.000 Opt-ins gingen allein in der Silvesternacht ein, trotz Böller & Champagner!
- [Eine andere Finanzierung ist möglich – Deutschlands erste Profi-Fußball-Genossenschaft](https://www.gwa.de/cases/eine-andere-finanzierung-ist-moeglich-deutschlands-erste-profi-fussball-genossenschaft-e-1477-073/): Der FC St. Pauli gründete als erster deutscher Profifußballverein eine Genossenschaft zur Vereinsfinanzierung. Die Kampagne "Eine andere Finanzierung ist möglich" machte aus Fans echte Miteigentümer und gewann insgesamt 22.623 Genossen aus 44 Ländern. Mit einem cleveren Zweistufenplan sammelte der Verein statt der geplanten 20 Millionen Euro satte 29,1 Millionen Euro ein (145,5%). Die meisten Genossen kamen über eine Kampagne in den eigenen Kanäle und über PR, aber auch die bezahlte Werbung war extrem effizient: Mit nur 27.000 Euro Mediabudget holten wir 5.520 der insgesamt 22.623 Genossen bei einer CPA von nur 16 Euro.
- [Samsung Members – das Loyaltainment Programm](https://www.gwa.de/cases/samsung-members-das-loyaltainment-programm-e-1480-700/): Deutschland - Land der Kundenbindungsprogramme!Mehrere tausende Kundenbindungsprogramme buhlen um die Gunst der Kund:innen. Doch im Durchschnitt nutzen die Deutschen nicht mehr als 2,5.Wie sollte sich da Samsung mit dem Members Loyalitätsprogramm bei den eigenen Kund:innen durchsetzen und zu einem der wenigen aktiv genutzten Programme werden?
- [So viel besser als gedacht.](https://www.gwa.de/cases/so-viel-besser-als-gedacht-e-1483-347/): McDonald's möchte 500 neue Restaurants in Deutschland eröffnen und braucht dafür rund 35.000 zusätzliche Arbeitskräfte. Doch die meisten Menschen finden den Systemgastronomen als Arbeitgeber unattraktiv – gerade unter Jüngeren kursieren viele Vorurteile. Unter dem Motto „So viel besser als gedacht“ gehen echte Mitarbeitende mit echten Geschichten auf diese Vorurteile ein und widerlegen sie humorvoll. Kurze Clips auf Social Media bringen unsere Botschaft direkt dahin, wo sich die Zielgruppe aufhält – und zeigen McDonald’s ganz authentisch als attraktiven Arbeitgeber. Und das mit Erfolg: Die Kampagne steigert die Reputation von McDonald’s als Arbeitgeber um 24% und zieht 46% mehr Menschen auf die Karrierewebsite, wo die Bewerbungen um 43% in die Höhe schießen.
- [DER ERSTE E-VOLKSWAGEN KOMMT – AUS FRANKREICH!](https://www.gwa.de/cases/der-erste-e-volkswagen-kommt-aus-frankreich-e-1485-495/): Mit dem Launch des Citroën ëC3 als 'E-Volkswagen' gelingt der Marke ein außergewöhnlicher Markterfolg im wettbewerbsintensiven E-Auto-Segment – trotz deutlich geringerem Media-Budget im Vergleich zum Marktführer. Der beeindruckende Absatzerfolg von +32,9% Marktanteil wird von starken Markenkennzahlen begleitet: Die spontane Markenbekanntheit steigt von 8 % auf 18 %. Das Markenimage erreicht ein All-Time-High. Citroën überholt seinen Hauptwettbewerber und wird die Nr. 1 im Kunden-Champions-Ranking (YouGov&Handelsblatt). Ein überzeugender „David-gegen-Goliath“-Erfolg, der zeigt, wie effektives Marketing auch mit begrenzten Mitteln Maßstäbe setzen kann.
- [Der Geheime Bund](https://www.gwa.de/cases/der-geheime-bund-e-1488-605/): Die Deutsche Bahn sucht händeringend Auszubildende für einen Beruf, den nur 5% der Schüler:innen überhaupt kennen, geschweige denn sich dafür interessieren: Zugverkehrssteuerer (w/m/d). Um das zu ändern, setzen wir auf unkonventionelle, involvierende Recruiting-Kommunikation und TikTok als Türöffner. Dort teilt ein fiktiver Ermittler, wie er dem „Geheimen Bund“ auf die Schliche kommt – und macht ganz nebenbei das unbekannte Berufsbild greifbar. Die Suchanfragen für Zugverkehrssteuerer (w/m/d) schossen nach dem Ende der Mystery-Phase um +78PP nach oben, die Bewerbungseingänge für entsprechende Ausbildungsplätze unmittelbar nach dem Reveal sogar um +225%. Knapp ein Jahr vor Ausbildungsbeginn. Damit nicht genug: Die Schüler:innen fühlten sich bestens unterhalten (+17PP) und waren positiv überrascht von der DB (+17PP).
- [Mutter- und Vatertags-Kampagne „Liebe geht durch den Magen. Und noch viel weiter.“](https://www.gwa.de/cases/mutter-und-vatertags-kampagne-liebe-geht-durch-den-magen-und-noch-viel-weiter-e-1489-278/): ALDI SÜD hat das Zusammenfallen von Mutter- und Vatertag in einer Woche für ein „Highlight“ in hoch emotionalem Storytelling genutzt. Indem die zehntägige Social Media Kampagne authentisch das typische Essen-was-die-lieben-Kleinen-übrig-gelassen-haben „junger“ Eltern zeigt, würdigt ALDI SÜD deren Leistung im bitter-süßen Familien-Alltag und positioniert sich so als ihr verständnisvoller und emotional naher Begleiter. Die Kampagne hat ALDI SÜD deutlich erkennbar einen Sympathie- und Image-Push gegeben (je 5pp über Benchmark). Herausragende Werte bei Watchtime (85%), Engagement Rate (9%) und positivem Sentiment (96%) beweisen außerdem, dass die Kampagne die Zielgruppe mitten ins Herz getroffen hat.
- [#ZusammenFürDemokratie](https://www.gwa.de/cases/zusammenfuerdemokratie-e-1494-098/): #ZusammenFürDemokratie zeigt, dass Marketing mehr leisten kann als Absatzförderung – nämlich Haltung sichtbar machen und Menschen zum Handeln bewegen. Die Kampagne war ein demokratisches Statement der Markenwelt – getragen von über 600 Unternehmen, die sich öffentlich positionierten, Verantwortung übernahmen und teils interne Konventionen hinter sich ließen. Das Initiator:innen-Team war beeindruckt von der Kraft der kollektiven Aktion: von der Entschlossenheit der Entscheider:innen, vom Mut der Marken, vom Engagement der Kreativindustrie. Die Wirkung war real: Die Kampagne hat Demokratie erfahrbar gemacht, Gemeinschaft demonstriert – und nachweislich Nicht-Wähler:innen mobilisiert. Das ist kein Symbol – das ist Wirkung.
- [Bitburger – Ein Bitte macht alles möglich](https://www.gwa.de/cases/bitburger-ein-bitte-macht-alles-moeglich-e-1496-275/): Bitburger stand zur Heim-EM 2024 vor einer doppelten Herausforderung: ein rückläufiger Biermarkt und fehlende Turnier-Euphorie. Mit der emotional aufgeladenen Kampagne „Ein Bitte macht alles möglich“ wurde das vertraute Markenversprechen neu interpretiert – als Einladung zur Gemeinschaft in einer Zeit der Spaltung. Die Wirkung: +13,0 % Absatz, +10,8 % Umsatz, das größte Wachstum seit über 30 Jahren. Die Zahl der Markenverwender kletterte auf 14,07 Mio., darunter +17,1 % in der jungen Zielgruppe. Die Kaufabsicht wuchs um +24 %, TOM-Awareness und Ad Awareness verdoppelten sich nahezu. Bitburger gelang damit nicht nur Relevanz zur EM, sondern ein nachhaltiger Impuls für die Zukunft der Marke.
- [Gesucht: Wurstpromoter. Gefunden: Gen Z](https://www.gwa.de/cases/gesucht-wurstpromoter-gefunden-gen-z-e-1497-231/): Was als Mini-Job begann, entwickelte sich schnell zum Mega-Hype: Die Rügenwalder Mühle zeigt, wie man mit nur 145.000 € Budget eine ganze Generation begeistert – und generiert dabei einen Mediawert, der das eingesetzte Budget um das 226-Fache übersteigt. Aus dem Nichts wird die Traditionsmarke zum viralen Liebling der Gen Z – und avanciert ganz nebenbei zum Headliner der Herzen.
- [Performance trifft Purpose: Kleinanzeigen beweist, Green-Media wirkt](https://www.gwa.de/cases/performance-trifft-purpose-kleinanzeigen-beweist-green-media-wirkt-e-1504-263/): Kleinanzeigen setzt mit seiner Kampagne neue Maßstäbe in der nachhaltigen Werbung. Durch einen KI-gestützten Drei-Säulen-Ansatz – bestehend aus Werbemitteloptimierung, Grünstrom-Targeting und Lieferpfadsteuerung – wurde der CO₂e-Fußabdruck der Kampagne um 28 % reduziert. Gleichzeitig stieg die Aided Awareness um 3 Prozentpunkte auf einen Rekordwert seit dem Rebranding. Mit 32,5 Tonnen eingespartem CO₂e im Kampagnenzeitraum zeigt Kleinanzeigen, dass ökologische Verantwortung und Werbeeffizienz sich nicht ausschließen. Dies ist kein Patent, sondern eine Blaupause für uns Werbetreibende – ein klarer Entwicklungspfad für echte Veränderung. Kleinanzeigen demonstriert, wie Unternehmen ihre Markenwahrnehmung stärken und gleichzeitig einen messbaren Beitrag zum Klimaschutz leisten können.
- [Das Old Spice Piratencasting mit Teddy als Antoine](https://www.gwa.de/cases/das-old-spice-piratencasting-mit-teddy-als-antoine-e-1507-027/): Old Spice: in den USA verkaufsstarke Love-Brand, in Deutschland ein Nischenprodukt mit 3% Marktanteil. Um das zu ändern, brauchte es mehr als Werbung: eine kulturelle Neucodierung. Herausfordernd bei einer Zielgruppe, die durchschnittlich über 4 Stunden täglich Social-Media nutzt, aber auch zu 67% Werbemüdigkeit verspürt. Idee: Comedy-Content statt Werbung. Mit einem Testimonial, das die Zielgruppe liebt: Teddy Teclebrhan. Im fiktiven Casting für einen Old Spice TV-Spot lieferte er Comedy-Gold für den Feed, bei dem Old Spice nie im Mittelpunkt stand, aber immer spürbar blieb. Anforderung gelöst. Resultat: + 227% Absatzwachstum bei Duschgel, + 130% bei Deo, Marktanteil auf 6% verdoppelt – und Old Spice zur einzigen wachsenden Marke der Kategorie gemacht.
- [LBS x RIN #BausparLifestyle](https://www.gwa.de/cases/lbs-x-rin-bausparlifestyle-e-1511-017/): LBS-Bausparen ist back – feat. RIN.Die Gen Z für Bausparen begeistern? Anfang 2024 klang das in einem Markt, der für junge Zielgruppen als tot galt, wie Mission Impossible. Unsere Ziele: Bausparen auf den Plan bringen und die LBS wieder sichtbar und relevant machen - in einer Generation, die Werbung skipped und Medien nur noch fragmentiert konsumiert. Das Ergebnis: Mit der Kampagne LBS x RIN #BausparLifestyle haben wir die Einstellung zu Bausparen mit +36 % signifikant verbessert. Dazu +55 % spontane Markenbekanntheit, +25 % Relevant Set, +60 % First Choice – Mission Accomplished.
- [Employer Branding gegen alle Regeln](https://www.gwa.de/cases/employer-branding-gegen-alle-regeln-e-1514-901/): Die Lufthansa Group bricht mit den klassischen Employer-Branding-Regeln, nach denen die Konkurrenz spielt, um die Vielfalt ihrer über 300 Jobprofile hervorzuheben und alle 13.000 offenen Stellen zu besetzen. Die Kampagne zeigt keine lachenden Menschen, sondern bringt Menschen zum Lachen und verzichtet auf Floskeln über Teamgeist und setzt stattdessen auf unterhaltsame Botschaften, die eine Selbstironie beweisen, die man so von Deutschlands größtem Luftfahrtkonzern nicht erwarten würde. So konnten die täglichen Karriereseiten-Zugriffe um 25 % gesteigert, das Markenimage hin zu einem vielfältigen, offenen Arbeitgeber verändert und alle 13.000 offenen Stellen mit neuen Talenten besetzt werden.
- [Data Drives Business: Wie MANN+HUMMEL mit Predictive Sales den Marketing-Funnel neu definiert](https://www.gwa.de/cases/data-drives-business-wie-mannhummel-mit-predictive-sales-den-marketing-funnel-neu-definiert-e-1515-628/): MANN+HUMMEL stand vor der Herausforderung, sich als unbekannte Marke im umkämpften HVAC-Markt zu etablieren – ohne klassisches Massenbudget. Ziel war es, die Markenbekanntheit bei Facility Managern zu steigern und neue Nachfrage zu generieren. Die Kampagne erreichte über 4,2 Millionen Sichtkontakte und erzielte eine Conversion Rate von 30 % entlang des Lead Funnels. Möglich wurde das durch eine datengestützte Full-Funnel-Strategie, die Predictive Targeting, kanalübergreifende Personalisierung und edukatives Storytelling kombinierte – und so Relevanz schuf, wo zuvor keine war.
- [TaftxGliss – Styling meets Pflege](https://www.gwa.de/cases/taftxgliss-styling-meets-pflege-e-1517-576/): Der Wunsch nach natürlichem, gesund aussehendem Haar ist heute größer denn je, doch viele Frauen meiden Stylingprodukte aus Angst vor Haarschädigung. Mit der Brand Partnership TaftXGliss vereinen wir erstmals Styling und Pflege in einem Produkt und bedienen damit ein bisher unbedientes Kundinnenbedürfnis. Unsere Kampagne trifft den Nerv der Zeit und verändert die Wahrnehmung: 39 % der Konsumentinnen verbinden TaftXGliss jetzt mit gesundem Haar und erkennen, dass Styling auch pflegend sein kann.
- [Iss ein Scandalo!](https://www.gwa.de/cases/iss-ein-scandalo-e-1523-830/): Rotkohl gehört für Kühne zu den wichtigsten Produktsegmenten. Doch gerade bei Gen Z und Millenials landet die traditionelle Weihnachtsgans-Beilage immer seltener auf dem Teller. Kein Wunder, sind sie doch ausgesprochen experimentierfreudig, wenn es ums Essen geht. Die Foodies zieht es zu Sushi und Poké Bowls, andere feiern Pizza, Burger und Co. Um ihr Interesse am Klassiker der deutschen Küche zurückzugewinnen, brauchte es schon mehr als eine einfache Promotion. Die Idee: Ein Rezept, das die Kommentarspalten zum Brodeln bringt und italienische Mammas kollektiv die Hände über dem Kopf zusammenschlagen lässt. Mit der Rotkohl-Pizza gelang uns dabei ein echter Food-Coup, der bei den unter 30-Jährigen die Käuferreichweite um 49% ansteigen ließ.
- [Entdecke den Emser-Sofort-Effekt: Nasenduschen als Therapieform aktivieren](https://www.gwa.de/cases/entdecke-den-emser-sofort-effekt-nasenduschen-als-therapieform-aktivieren-e-1525-100-2/): Obwohl Nasenduschen mit Salz eine wirksame Erkältungs-Behandlung darstellt, können der Apotheken-Marktführer Emser und die Kategorie seit Jahren nicht wachsen. Die Kampagnen-Lösung für Emser besteht darin, eine neuartige medizinisch relevante Key-Wirk-Story und Brand-Profilierung zu kreieren: die Einführung einer neuen Substanz-Kategorie „Emser Medizinal-Salz“ und die Dramatisierung der Darreichungsform als „Emser Sofort-Effekt“ - beides in einem kreativen Kampagnen-Key-Visual inszeniert. Eine synergistische Push&Pull-Kampagne aus Apotheken-Trainings und multimedialem Consumer-Flight konnte den Emser-Marktanteil am Erkältungsmarkt bei Nasendusche um 41,5 % und beim Salz um 83,3 % objektiv steigern. Zusätzlich wurde online ein Sales-Uplift von 199,1 % erzielt. Die Kampagne kann damit nachweislich den Weg dafür bahnen, dass Nasenduschen mehr und mehr zur „Normalität“ jeder Erkältungsepisode wird.
- [Jedes Frühjahr ein neuer Anfang.](https://www.gwa.de/cases/jedes-fruehjahr-ein-neuer-anfang-e-1528-951/): In einer Zeit des Stillstands – politisch, gesellschaftlich, emotional– setzte HORNBACH kein Frühlingsversprechen, sondern ein echtes Aufbruchssignal. Kein weichgespültes Versprechen, sondern der durchgedrehteste Frühjahrsstart aller Zeiten: Schön schleimig und wunderbar bizarr entpuppt sich ein Gartenfreund rechtzeitig zur Saison, torkelnd vor Frühlingsgefühlen und Vorfreude. Eine skurrile, liebevoll überzeichnete Idee, die man nicht so schnell vergisst: Die Werbebekanntheit in der DIY-Zielgruppe stieg um +139%, die Werbebeurteilung erreichte den höchsten Wert seit drei Jahren. Die Kampagne traf einen Nerv und verwandelte die Sehnsucht nach dem Frühjahresbeginn in echten Tatendrang. +20,5% mehr Visits in den HORNBACH-Märkten sind der Beweis: Die Kampagne hat Menschen nicht nur aus dem Winterkokon befreit, sondern wirklich in Bewegung versetzt.
- [Von bieder zu begehrt: Die Arbeitgeber-Transformation der Sparkasse](https://www.gwa.de/cases/von-bieder-zu-begehrt-die-arbeitgeber-transformation-der-sparkasse-e-1530-366/): Das ambitionierte Ziel dieser Kampagne war es, langfristig 12.000 neue qualifizierte Mitarbeitende jährlich für die Sparkasse zu gewinnen. Allerdings stand diesem Vorhaben eine über Jahre verfestigte Wahrnehmung als eher verstaubtes Finanzhaus im Weg. Nur ein tiefgreifender Imagewandel konnte den Turnaround schaffen, um langfristig im Wettbewerb um Talente bestehen zu können. Ergebnis: +56 % Bewerbungsstarts und +145 % höhere Bewerbungsrate im Vergleich zur Vorjahreskampagne, +15 PP Image-Uplift bzgl. „attraktive Arbeitgeberin“ sowie bis zu +23 Plätze im Trendence- Arbeitgeberattraktivitäts-Ranking. Eine Kampagne, die nicht nur sichtbar war (Kampagnenerinnerung 53 %), sondern die Sparkasse nachhaltig als relevanten Player im Kampf um Talente repositionierte.
- [Deutschland macht den Vorsorge-Check](https://www.gwa.de/cases/deutschland-macht-den-vorsorge-check-e-1531-313/): R+V stand vor der Herausforderung, die Wahrnehmung für ihre Kernkompetenz Vorsorgeberatung zu stärken und sich gegen den Marktführer Allianz zu behaupten. Um das zu erreichen, startete die R+V eine Kampagne, die das Thema Vorsorge ganz einfach und unkompliziert zugänglich gemacht hat. Mit Erfolg! Die Wahrnehmung als Vorsorge-Experte stieg deutlich, über 30.000 Vorsorge-Checks wurden online abgeschlossen, mehr als 3.000 Beratungstermine vereinbart und Marktanteile für Vorsorgeprodukte gewonnen. Die R+V hat ihre Marktposition und Wahrnehmung als Vorsorge-Experte erfolgreich ausgebaut!
- [Milka MMMax – UnMMMute yourself](https://www.gwa.de/cases/milka-mmmax-unmmmute-yourself-e-1532-010/): Als Traditionsmarke muss Milka jüngere Zielgruppen erreichen und ihre Relevanz steigern. Das Ziel: Milka MMMAX als Marke in der Lebenswelt junger, digital affiner Konsumenten zu etablieren und die Marktpenetration in der Zielgruppe junge Erwachsene um mindestens 10% zu steigern. Um diese Herausforderung zu meistern, nutzten wir die Macht der Musik, einem zentralen Element der Jugendkultur und schufen mit der "UnMMMute Yourself" TikTok Challenge in Zusammenarbeit mit Musiker Emilio einen sicheren Raum für kreative Selbstdarstellung, der die Angst vor Kritik überwand. Mit Erfolg: Milka MMMAX verzeichnete einen Käufergewinn von +23% in der Zielgruppe. Die Kampagne katapultierte Milka MMMAX ins digitale Zeitalter und machte sie für junge Konsumenten unwiderstehlich.
- [Europawahl 2024: Unternehmen gegen Populismus](https://www.gwa.de/cases/europawahl-2024-unternehmen-gegen-populismus-e-1533-161/): In der Allianz „We Stand for Values“ versammeln sich 40 deutsche Unternehmen, DAX-Unternehmen, Familienunternehmen, Start-Ups und der deutsche Mittelstand, die gemeinsam ihre Mitarbeitenden zur Teilnahme an den Europawahlen 2024 aufrufen und den Wert der europäischen Einigung sowie von Vielfalt, Offenheit und Toleranz für die Volkswirtschaft und ihre jeweiligen Unternehmen unterstreichen wollen. Das Ziel war, möglichst viele Mitarbeitende über die Wahlen zu informieren und auch öffentlich Aufmerksamkeit für den volks- und betriebswirtschaftlichen Mehrwert der Europäischen Union zu erzeugen. Die Allianz erreichte insgesamt 1,8 Mio. Mitarbeitende sowie einen Mediaäquivalenzwert, der das Paid Budget deutlich übertraf.
- [David wäscht Goliath – Die Strategie der Waschmittel-Blätter von Dr. Beckmann](https://www.gwa.de/cases/david-waescht-goliath-die-strategie-der-waschmittel-blaetter-von-dr-beckmann-e-1534-739/): Der Waschmittelmarkt wird dominiert von milliardenschweren Marken mit extremer Werbemacht und ist geprägt von Verbraucher:innen, die an ihren Waschgewohnheiten festhalten. Dr. Beckmann schafft für die Produkteinführung der Waschmittel-Blätter einen GENIAL-Moment, der die Wasch-Routine auf den Kopf stellt. Mit minimalem Budget und Fokussierung auf TV, Online Video und Social gelang es den GENIAL-Moment emotional und effizient aufzulösen. Dadurch konnten alle KPIs entlang des Funnels erfüllt und insbesondere der Marktanteil um 37 % gesteigert werden - ein klarer Beweis für eine durchdachte Strategie, starke Kreation und präzise Mediaplanung.
- [Voll Amore. Null Labore. Der FRoSTA Erfolgsweg.](https://www.gwa.de/cases/voll-amore-null-labore-der-frosta-erfolgsweg-e-1535-424/): Lösung: Ein Kreativkonzept, das Haltung sichtbar und Produktnutzen spürbar macht – präzise übersetzt in ein Mediasetup mit klarer Aufgabenverteilung. Bewegtbild schafft Vertrauen. OOH verdichtet die Botschaft. Social Media liefert Tiefe.
- [Ein BITTE macht alles möglich](https://www.gwa.de/cases/ein-bitte-macht-alles-moeglich-e-1536-467/): Bitburger stand zur Heim-EM 2024 vor einer doppelten Herausforderung: ein rückläufiger Biermarkt und fehlende Turnier-Euphorie. Mit der emotional aufgeladenen Kampagne „Ein Bitte macht alles möglich“ wurde das vertraute Markenversprechen neu interpretiert – als Einladung zur Gemeinschaft in einer Zeit der Spaltung. Die Wirkung: +13,0 % Absatz, +10,8 % Umsatz, das größte Wachstum seit über 30 Jahren. Die Zahl der Markenverwender kletterte auf 14,07 Mio., darunter +17,1 % in der jungen Zielgruppe. Die Kaufabsicht wuchs um +24 %, TOM-Awareness und Ad Awareness verdoppelten sich nahezu. Bitburger gelang damit nicht nur Relevanz zur EM, sondern ein nachhaltiger Impuls für die Zukunft der Marke.
- [Ice Ice Maybe? With Data, Baby!](https://www.gwa.de/cases/ice-ice-maybe-with-data-baby-e-1537-502/): Magnum erkannte, dass gutes Wetter allein kein Umsatzgarant mehr ist. Insight: Regionale Nachfrage blieb oft trotz Sonnenschein aus. Die Idee: Ein KI-gestützter KPI, der Wetterdaten, Verkaufszahlen und Mediaeffizienz täglich kombiniert, um gezielt Regionen mit dem höchsten Potenzial zu aktivieren. Ziel war +10 % Umsatzwachstum – erreicht wurden +19 % national und +30 % in priorisierten Gebieten. Zusätzlich wurde die Trefferrate um +65 % gesteigert, indem Ads nur dort ausgespielt wurden, wo die KPIs grünes Licht gaben. So gelang es, Relevanz und Wirkung unter schwierigen Marktbedingungen messbar zu steigern.
- [Katharina von Württemberg – die 235-jährige LBBW-Gründerin wird virtuelle Influencerin](https://www.gwa.de/cases/katharina-von-wuerttemberg-die-235-jaehrige-lbbw-gruenderin-wird-virtuelle-influencerin-e-1538-459/): Deutschlands größte Landesbank fürchtet den Fachkräftemangel: Viele Mitarbeitende gehen bald in Rente, doch Young Professionals haben die LBBW als Arbeitgeberin nicht auf dem Schirm. Dabei überschneiden sich ihre Anforderungen mit dem, was die LBBW ihren Mitarbeitenden bietet. Nur wie erfahren das die Young Professionals? Mithilfe von KI holt die LBBW ihre Gründerin Königin Katharina von Württemberg zurück in die Gegenwart. Niemand verkörpert #NeuesSchaffen glaubhafter als die Frau, die neben der Bank ein ganzes Bundesland neu aufgebaut hat. Als virtuelle Influencerin erzählt sie ihre Geschichte nun auf LinkedIn. Sie postet, kommentiert, begeistert rund um die New-Work-Themen und gewinnt schnell tausende Follower:innen. Die Bilanz: Eine Verdreifachung der externen Bewerbungen. Das ist #NeuesSchaffen!
- [„A Match Made In Heaven” – McCrispy® x H.P. Baxxter](https://www.gwa.de/cases/a-match-made-in-heaven-mccrispy-x-h-p-baxxter-e-1539-967/): McDonald's will mit seinem McCrispy® den Markt für Chickenburger in Deutschland weiter aufrollen und feiert sein knusprig-lautestes Produkt mit der noch lauteren Techno-Legende H.P. Baxxter (Scooter) – inklusive Namensänderung zu "Cris P. Baxxter", einem Remix von "I Like It Loud" und einem limitierten Menü. Die Multi-Channel-Kampagne übertraf die Erwartungen mit deutlichem Marktanteilsgewinn, Umsatzsteigerung und maximaler Aufmerksamkeit.
- [#MSVereint – Vereint sind wir viele](https://www.gwa.de/cases/msvereint-vereint-sind-wir-viele-e-1540-689/): Im Mai 2024 stieg der MSV Duisburg erstmals in die Regionalliga ab. Sportlich, emotional und wirtschaftlich ein Tiefpunkt. Ziel war es, trotz Abstiegs, 80% der wichtigsten Einnahmen zu sichern: Sponsorentreue, stabile Ticketumsätze und wachsendes Merchandising. Unter dem Motto “#MSVereint – Vereint sind wir viele“ mobilisierte der Verein Fans, Partner und Stadt ausschließlich über eigene und geteilte Kanäle. Das Ergebnis: ein Comeback, dass die Vorjahreszahlen sogar übertraf. Alle Sponsoren blieben an Bord (+6% Umsatz), Ticketumsätze stiegen trotz Preissenkung (+11%), Merchandising-Erlöse mehr als verdoppelten sich (+141%). Hinzu kamen 7500 verkaufte Dauerkarten (+88% vs. Ziel) und 13300 Heimtrikots (+66% vs. Ziel). Vereint erreicht man mehr.
- [MONOPOLY bei McDonald’s – Die große Preisshow feat. Knossi](https://www.gwa.de/cases/monopoly-bei-mcdonalds-die-grosse-preisshow-feat-knossi-e-1541-128/): MONOPOLY bei McDonald’s musste 2024 nicht nur gegen den negativen Kategorie-Trend ankommen, sondern auch mit einem Vorurteil in der jungen Zielgruppe aufräumen: dass es die MONOPOLY Preise gar nicht gibt. Zusammen mit Twitch-Legende Knossi wurde “Monopoly – die große Preis-Show" deswegen so erlebbar und live wie nie zuvor. Mit 7 Millionen App Usern und 92% positivem Sentiment heißt es am Ende der Kampagne: Mission accomplished.
- [Mission Machen: Wie Ford Pro mit authentischem Content ein Rekordjahr einfährt](https://www.gwa.de/cases/mission-machen-wie-ford-pro-mit-authentischem-content-ein-rekordjahr-einfaehrt-e-1543-027/): Handwerker haben zu wenig Zeit fürs Handwerk. Einen ganzen Tag pro Woche müssen sie ins Fuhrparkmanagement stecken statt in ihre Kunden. Ford Pro bietet mit seinem umfassenden Ökosystem die passenden Lösungen dafür an – doch die sind komplex und schwierig zu kommunizieren.
- [Customer Journey Reimagined: Wie Samsung den Unterschied schafft.](https://www.gwa.de/cases/customer-journey-reimagined-wie-samsung-den-unterschied-schafft-e-1544-140-2/): Der Case stellt eine echte Customer-Centricity in den Mittelpunkt der Black-Friday-Strategie. Anstatt auf klassische Lockangebote und künstliche Verknappung zu setzen, bietet Samsung den Konsument:innen die Möglichkeit, ihre eigenen Produkt-Bundles zu erstellen. Dies ermöglicht eine individuelle Produktauswahl, die genau auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten ist. Die Innovation liegt in der Echtzeitdatennutzung und einer optimierten Prozessgestaltung. Durch die nahtlose Integration von Echtzeit-Lagerbestandsdaten wird Transparenz geschaffen, die das Angebot und die Nachfrage präzise aufeinander abstimmt. Dies führt zu einer reibungslosen Customer Journey und einem verbesserten Kauferlebnis. Das Ziel (mindestens 10% Umsatzwachstum) wird bedingungslos erreicht: Samsung erzielt ein Umsatzwachstum von 21% und eine Conversion-Rate-Steigerung um 14% im Vorjahresvergleich, was die Wirksamkeit eines kundenorientierten Ansatzes unterstreicht.
- [INSM: Bürokratie dort, wo sie hingehört – im Bürokratie-Museum](https://www.gwa.de/cases/insm-buerokratie-dort-wo-sie-hingehoert-im-buerokratie-museum-e-1545-945/): Bürokratie behindert Deutschlands Wirtschaft und Innovationen massiv. 92 % der Bürger:innen empfinden die Hürden als zu hoch. Die INSM stellte sich der Herausforderung, dieses abstrakte Problem auf die politische Agenda zu bringen. Mit dem „Bürokratie-Museum“ wurde das Ziel verfolgt, durch eine erlebbare Inszenierung maximale Reichweite und politisches Gehör zu schaffen. Die Kampagne erreichte 44,5 Millionen Menschen – 122,5 % mehr als erwartet – bei einem Cost per Reach von 1,6 Cent und erzielte 72 % positives Sentiment. Der entscheidende Erfolg: Die Kampagne führte zur Einladung des INSM-CEOs als Sachverständiger in den Bundestag und stieß zwei Gesetzesänderungen an. Eine Maßnahme, die nach jahrelanger Untätigkeit der Politik endlich zu Veränderungen beitragen konnte.
- [„Kurz mal zu dm“](https://www.gwa.de/cases/kurz-mal-zu-dm-e-1556-706/): In einem umsatzgetriebenen Wettbewerbsumfeld setzt dm bewusst auf seine eigentliche Stärke: Menschlichkeit. Die Kampagne „Kurz mal zu dm“ basiert auf einem echten Insight aus dem Alltag der dm-Kunden. Jeder kennt’s: Für Zahnpasta in den dm, mit vollem Korb wieder raus. Der Insight wird als Kampagnenidee humorvoll und aus Kundenperspektive inszeniert. Bunt, auffällig und frisch im grauen, dunklen Januar. dm trifft mit Humor, Nähe und Alltagsnähe einen emotionalen Nerv statt in den Rabattwettstreit einzusteigen.