GWA Unternehmer*innenkreis

Am 29. September findet der nächste Unternehmer*innenkreis zum Thema „Führung heute: Neue Zeiten, neue Rollen“ statt. 

Fünf Facetten der Führung – unser Tag im Überblick:

Wrap-Up & Verabschiedung
Zusammenfassung der Kern-Takeaways für die eigene Führungspraxis

Welcome mit Lukas Dudek, Sprecher GWA Unternehmer*innenkreis

Agenturstrukturen & Kultur-Clash mit Tim Bögelein, Jung von Matt/Neckar
Wie führt man zwei Agenturen zusammen, deren Ausrichtungen und Unternehmenskulturen kaum unterschiedlicher sein könnten? JvM am Neckar beleuchtet den ehrlichen Transformationsprozess hinter der Zusammenführung von B2B-Industriespezialist (RTS Rieger Team) und B2C-Kreativagentur. Ein Blick auf die Steuerung von Komplexität, den Abbau von Silos und harte Learnings bei der Integration konträrer Agentur-DNAs.

Verantwortung & Generationen im Wandel mit Judith Barbolini, Rheingold Institut
Psychologische Studienerkenntnisse im Agenturkontext: 
Auf Basis der aktuellen rheingold-Studie blicken wir auf das emotionale Fundament unserer Teams. Wir untersuchen, was „Verantwortung“ für unterschiedliche Generationen in Krisenzeiten bedeutet, wo Reibungsflächen entstehen und wie Inhaber*innen Orientierung als „Insel der Stabilität“ bieten können.

Lunch & Networking

Best of All Worlds statt “Mutual Shit-Talking“ – Leadership-Praktiken im Praxis-Check mit Isabelle Rogat
Impuls & Übersetzung für Agenturen:
Isabelle bringt die Erfahrung aus der gesamten Bandbreite mit: Corporate-Strukturen bei Otto, etabliertes Agenturbusiness bei Scholz & Friends und Thjnk, Momentum in einer kleinen Next Gen Agentur. Sie zeigt, wie inhabergeführte Agenturen das „Beste aus allen Welten“ kombinieren können, anstatt den immer selben Stereotypen zu lauschen. Isabelle erlaubt sich gemeinsam mit uns einen unverfälschten Blick auf die Dinge, die die großen Fische von den kleinen lernen sollten – und umgekehrt.

Das Unternehmer*innen-Mindset – Zeitalter der Humanität mit Bert Martin Ohnemüller
Innere Haltung als Zukunftsgarant:
Zuletzt ein Blick auf die wichtigste Voraussetzung für Führung und Verantwortung in schwierigen Zeiten: die eigene Einstellung. Bert zeigt, warum ein „Positive Mindset“ und menschenzentrierte Führung die entscheidende Voraussetzung für Performance und langfristigen betriebswirtschaftlichen Erfolg ist.

Das traditionelle gemeinsame Essen am Vorabend (28. September, 19:30 Uhr) ist wie immer auch geplant, die Locationinfo folgt schnellstmöglich.

Erweitertes Angebot zum Vorabend: Wer Lust hat, kann am 28. September ab 17 Uhr an einer exklusiven Führung durch die Baustelle Stuttgart 21 teilnehmen: 

Stuttgart 21 ist für uns ein anschauliches Lehrstück für das Management von Großprojekten – und dafür, was passiert, wenn Führung, Prozesse und Verantwortlichkeiten ins Straucheln geraten.
Die Teilnahme kostet 30 Euro pro Person und wird separat abgerechnet (siehe Anmeldeformular).

Termin:
Dienstag, 29. September | 9:30-16 Uhr | Stuttgart

Jung von Matt/NECKAR (Neckarstraße 155, 70190 Stuttgart)