GWA Unternehmer*innenkreis
Wie führt man Agenturen durch Umbrüche, die alte Rollenbilder von Chefin und Team längst überholt haben? Beim nächsten GWA Unternehmerinnenkreis am 29. September widmen wir uns genau dieser Frage – mit fünf Perspektiven auf Führung, die unterschiedlicher kaum sein könnten und sich doch zu einem klaren Bild zusammenfügen: Führung heute ist Haltung, Struktur und Menschlichkeit zugleich. Wie gewohnt findet am 28. September, 19:30 Uhr, das traditionelle gemeinsame Essen statt. Die Location wird schnellstmöglich bekanntgegeben.
Neu im Programm: Wer Lust hat, kann bereits am Vorabend ab 17 Uhr an einer exklusiven Führung durch die Baustelle Stuttgart 21 teilnehmen. Für uns ist Stuttgart 21 ein anschauliches Lehrstück für das Management von Großprojekten – und dafür, was passiert, wenn Führung, Prozesse und Verantwortlichkeiten ins Straucheln geraten. Die Teilnahme an der Führung kostet 30 Euro pro Person und wird separat abgerechnet (siehe Anmeldeformular).
Termin:
Dienstag, 29. September | 9:30-16 Uhr | Stuttgart
Jung von Matt/NECKAR (Neckarstraße 155, 70190 Stuttgart)
Fünf Facetten der Führung – unser Tag im Überblick:
Welcome mit Lukas Dudek, Sprecher GWA Unternehmer*innenkreis
Agenturstrukturen & Kultur-Clash
Wie führt man zwei Agenturen zusammen, deren Ausrichtungen und Unternehmenskulturen kaum unterschiedlicher sein könnten? JvM am Neckar beleuchtet den ehrlichen Transformationsprozess hinter der Zusammenführung von B2B-Industriespezialist (RTS Rieger Team) und B2C-Kreativagentur. Ein Blick auf die Steuerung von Komplexität, den Abbau von Silos und harte Learnings bei der Integration konträrer Agentur-DNAs.
Mit Tim Bögelein (Jung von Matt/Neckar)
Verantwortung & Generationen im Wandel
Psychologische Studienerkenntnisse im Agenturkontext:
Auf Basis der aktuellen rheingold-Studie blicken wir auf das emotionale Fundament unserer Teams. Wir untersuchen, was „Verantwortung“ für unterschiedliche Generationen in Krisenzeiten bedeutet, wo Reibungsflächen entstehen und wie Inhaber*innen Orientierung als „Insel der Stabilität“ bieten können.
Mit Judith Barbolini (Rheingold Institut)
Lunch & Networking
Best of All Worlds statt “Mutual Shit-Talking“ – Leadership-Praktiken im Praxis-Check
Wie führt man zwei Agenturen zusammen, deren Ausrichtungen und Unternehmenskulturen kaum unterschiedlicher sein könnten? JvM am Neckar beleuchtet den ehrlichen Transformationsprozess hinter der Zusammenführung von B2B-Industriespezialist (RTS Rieger Team) und B2C-Kreativagentur. Ein Blick auf die Steuerung von Komplexität, den Abbau von Silos und harte Learnings bei der Integration konträrer Agentur-DNAs.
Mit Isabelle Rogat
Das Unternehmer*innen-Mindset – Zeitalter der Humanität
Innere Haltung als Zukunftsgarant: Zuletzt ein Blick auf die wichtigste Voraussetzung für Führung und Verantwortung in schwierigen Zeiten: die eigene Einstellung. Bert zeigt, warum ein „Positive Mindset“ und menschenzentrierte Führung die entscheidende Voraussetzung für Performance und langfristigen betriebswirtschaftlichen Erfolg ist.
Mit Bert Martin Ohnemüller
Wrap-Up & Verabschiedung
Zusammenfassung der Kern-Takeaways für die eigene Führungspraxis
Exklusiv für GWA-Mitglieder
Aus vereinsrechtlichen Gründen sind wir gehalten eine Teilnahmegebühr von
139 Euro zu erheben, wenn Mitglieder ausgeschlossen werden (Netzwerke). Die Teilnahmegebühr deckt ausschließlich die anfallenden Kosten).
Weitere Informationen zu unseren GWA Events findet man auch auf MyGWA.
Jetzt anmelden!
Interessent*innen für dieses GWA Event können sich hier anmelden.
